5農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié)5篇(編輯修改稿)
2024-09-11 19:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 約服務(wù)，上門服務(wù)，從而保持了較高的日均存款額。 三是加大考核力度。實(shí)行任務(wù)到人、到月，百元含量工資計(jì)酬，并通過(guò)張?zhí)埢窆緜€(gè)人任務(wù)完成名次，從而激發(fā)了職工組織存款的積極性。六月末，各項(xiàng)存款及股金達(dá)份 萬(wàn)元，比年增加 萬(wàn)元，占年計(jì)劃 %，真正實(shí)現(xiàn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng)的好勢(shì)頭。 四、抓規(guī)模投入，用好管活新增貸款。 貸款是農(nóng)村信用社 資產(chǎn)的主體，是信用社效益的源泉。因此，我們?cè)诩訌?qiáng)貸款管理的同時(shí)，把貸款當(dāng)作商品來(lái)經(jīng)營(yíng)，視貸款戶為衣食父母，積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷，創(chuàng)建 “ 信用工程 ” 。 一是對(duì)轄內(nèi)農(nóng)戶、個(gè)體戶和國(guó)家工作人員進(jìn)行全面建檔評(píng)級(jí)。今年以來(lái)，我們對(duì)轄內(nèi)的 xx 片區(qū)的 5 個(gè)行政村、 35 個(gè)農(nóng)業(yè)合作社、 1322 農(nóng)戶全面重新審核等級(jí)，在去年的基礎(chǔ)上實(shí)行升等級(jí)，同時(shí)發(fā)放小額信用貸款 戶、 萬(wàn)元；并且效果也相當(dāng)明顯，如 xx 村 xxx、 xxx 在我部的xx 分社聯(lián)保貸款 8 萬(wàn)元，用于種黃姜子，現(xiàn)長(zhǎng)勢(shì)喜人，預(yù)計(jì)明年可出售黃姜子 250 噸，收 入 50 萬(wàn)元，可獲利 20 萬(wàn)余元。同時(shí)對(duì)轄內(nèi)的個(gè)體工商戶和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行建檔評(píng)級(jí)。六月末 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 已建檔 戶，評(píng)級(jí) 戶，發(fā)放貸款 戶、 金額 萬(wàn)元。發(fā)放手續(xù)簡(jiǎn)單、方便，符合 XX 縣區(qū)居民戶、個(gè)體戶和部分國(guó)家機(jī)關(guān)人員的需求條件，彌補(bǔ)了 XX 縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中小額資金供求的空白。 二是精心扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。今年來(lái)，我們發(fā)放了 200 萬(wàn)元貸款，用于扶持 xx 鎮(zhèn) xx 村殘疾人洗選廠購(gòu)買 xx 縣光明煤礦，現(xiàn)該企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，月銷售收入達(dá) 100 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)月利潤(rùn)20 萬(wàn)元。 三是改善信貸服務(wù)，提高辦事效率。我們隨時(shí)引導(dǎo)職工對(duì)待貸款戶要比對(duì)待存款戶的態(tài)度好，要帶著感情而又講原則去為貸款戶服務(wù)，在辦理過(guò)程中不推諉、不拖延，盡量縮短貸款辦理時(shí)間，從而贏得了轄內(nèi)的貸款戶和機(jī)關(guān)單位的好評(píng)。六月末，貸款余額為 萬(wàn)元，比年初增加 萬(wàn)元，占據(jù)了信貸市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，為減虧和防險(xiǎn)奠定 了基礎(chǔ)。 五、抓綜合管理，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)降風(fēng)險(xiǎn)。 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 管理是企業(yè)生存和發(fā)展的主體，自年初
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