5農(nóng)村中小學(xué)管理中存在的問(wèn)題和解決措施(編輯修改稿)
2024-09-11 19:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以它們總是想盡快周轉(zhuǎn)資金，這樣以來(lái)，擴(kuò)展規(guī)模的機(jī)會(huì)也是千載難逢，也會(huì)花大量的金錢(qián)與時(shí)間；但是，對(duì)于資金的增量，除了在全國(guó)的協(xié)調(diào)中追求 “ 熱門(mén) ”的企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目的投資規(guī)模、資金結(jié)構(gòu)、建設(shè)周期也是重要的措施。而對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將要發(fā)生的現(xiàn)金流量缺乏可靠的 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 預(yù)測(cè)。近幾年來(lái)，許多企業(yè)因?yàn)橐?guī)模過(guò)小，而且資金不足，使企業(yè)還未走上正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道便以失敗告終。 （六）內(nèi)部財(cái)務(wù)管理 信息化建設(shè)落后 中小企業(yè)因?yàn)槁殕T的能力不足而仍然使用淘汰的方式方法作帳務(wù)，并且缺乏一定的管理系統(tǒng)，而如今的大企業(yè)早就利用相關(guān)會(huì)計(jì)軟件和數(shù)學(xué)的方法繪制金融統(tǒng)計(jì)圖，這樣更加快捷、直觀、準(zhǔn)確地明了企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。而中小企業(yè)卻不會(huì)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)事前取得的信息進(jìn)行比較，做出正確的決策和預(yù)測(cè)。另一方面，中小企業(yè)缺乏資金購(gòu)買員工工作必要的用具，如計(jì)算機(jī)、投影儀等。另外，中小企業(yè)的管理資源缺乏，管理者未受過(guò)良好的專業(yè)訓(xùn)練不能使用科學(xué)的決策分析工具，而且，中小企業(yè)也常常缺失了管理和決策的相關(guān)部門(mén)經(jīng)理，對(duì)職員的管束無(wú)法 達(dá)成共識(shí)，以一種想當(dāng)然的工作做出了錯(cuò)誤當(dāng)然財(cái)務(wù)分析，是企業(yè)的崩潰成為了必然事件。 三、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的具體途徑 中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和微觀自身經(jīng)濟(jì)雙重因素造成的。為了更好地解決問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展，除了政府出臺(tái)扶持政策、適應(yīng)市場(chǎng)，優(yōu)化價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈以外，企業(yè)自身應(yīng)從幾方面入手。 （一）面向市場(chǎng)，采用科學(xué)投資策略 一方面，中小企業(yè)在逐漸擴(kuò)建規(guī)模之時(shí)避免負(fù)債的產(chǎn)生，中 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中充滿風(fēng)險(xiǎn)，而面向市場(chǎng)，科學(xué)投資是一種明智的方式 來(lái)是自身的企業(yè)發(fā)展壯大。在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)，管理層需要加強(qiáng)管制來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)質(zhì)上，私營(yíng)的中小企業(yè)會(huì)根據(jù)投資所對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)程度來(lái)做出不同的策劃，并且加強(qiáng)鉆研性精神，在解決資金問(wèn)題的時(shí)候擴(kuò)建企業(yè)規(guī)模。另外，擴(kuò)大規(guī)模也需要一定時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)累積和機(jī)遇的產(chǎn)生。其次是集中優(yōu)勢(shì)，專業(yè)經(jīng)營(yíng)。另一方面中小企業(yè)實(shí)力較弱，往往無(wú)法經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn)，中小企業(yè)可以提高經(jīng)營(yíng)貨品的種類使其更完善、齊全地?cái)U(kuò)大模式，也許中小企業(yè)會(huì)缺乏相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和效果，使其未嘗降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)度，更未減少償還的資產(chǎn)，背負(fù)的壓力愈發(fā)增大，企業(yè)的運(yùn)行更加困難，但根據(jù)市 場(chǎng)來(lái)看，只有大量經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)中利潤(rùn)最大的而且銷售量最多的商品才能收到廣大民眾的歡迎，充分利用小企業(yè)“ 船小好掉頭 ” 的靈活性特點(diǎn)，按照 “ 人無(wú)
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