【文章內(nèi)容簡介】 當(dāng)前各項工作千頭萬緒，任務(wù)重、壓力大、要求高。要學(xué)會彈鋼琴，把握主旋律，分清輕重緩急，分清本末主次，善于抓住重點，抓住關(guān)鍵，抓住要害，推動整個工作卓有成效地開展。對重點工作要重點研究，重點調(diào)度，重點檢查，重點落實。特別是要準(zhǔn)確把握市委市政府關(guān)注的是什么，人民群眾期盼的是什么，事關(guān)全局的工作有什么，當(dāng)前急辦的工作有什么，這些都要做到了然于胸，決不能本末倒置。 三是抓落實 ，解決干好的問題。抓落實是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功，是黨性、悟性、可靠性的集中體現(xiàn)，是執(zhí)行力強弱的具體檢驗。能不能抓落實、會不會抓落實、落實的力度大不大、落實的成效好不好，是檢驗一名領(lǐng)導(dǎo)干部能力、水平和工作成效的重要標(biāo)尺。因此，要跟蹤督辦抓落實，不能中梗阻 。要排除萬難抓落實，不 第 11 頁 共 24 頁 能半途而廢 。要積極主動抓落實，不能消極應(yīng)付 。要明確責(zé)任抓落實，不能推諉扯皮?？埔陨细刹恳诠ぷ髦邪l(fā)揮好先鋒模范作用，特別是科室的負(fù)責(zé)同志，大家經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)熟練，是單位的骨干，事業(yè)的中堅，濱州的未來，你們的事業(yè)心、責(zé)任心直接影響到工作的實效。 不論是工作任務(wù)還是工作標(biāo)準(zhǔn)，要求班子成員做到的，主要領(lǐng)導(dǎo)要首先做到 。要求一般同志做到的，科室負(fù)責(zé)人要首先做到，一級干給一級看，一級帶著一級干，真正做到事事有回音，件件有著落。 四是抓服務(wù)，解決定位的問題。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，部門就是服務(wù)，公務(wù)員就是服務(wù)。在座的各位是我們農(nóng)口的科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，我們的職責(zé)就是服務(wù)，我們的使命就是服務(wù)。要服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，爭當(dāng)全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的先鋒。要服務(wù)黨委政府決策，深入基層調(diào)研，深入學(xué)習(xí)研究上級政策，研究制定切實可行的配套政策和實施方案。要服務(wù)于各縣區(qū)和廣大人民 ，擺正自身位置，認(rèn)清自身責(zé)任，立足各自職能，發(fā)揮各自優(yōu)勢，關(guān)心基層、關(guān)心群眾，服務(wù)基層、服務(wù)群眾，從基層和農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題抓起，真正做到關(guān)心農(nóng)民疾苦、尊重農(nóng)民意愿、維護農(nóng)民利益、增進(jìn)農(nóng)民福祉。 五是抓創(chuàng)新，不斷賦予農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作新的生命力。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。創(chuàng)新是落實科學(xué)發(fā)展觀的新要求，也是由弱勢到強勢的新路徑。作 第 12 頁 共 24 頁 為農(nóng)口部門，站在推動三農(nóng)工作的最前沿，我們必須跳出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的老路，用發(fā)展工業(yè)的辦法提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，用產(chǎn)業(yè)化的辦法提高農(nóng) 民組織化程度，用信息化的辦法幫助農(nóng)民進(jìn)入市場，用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行的辦法增強農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力，用減少農(nóng)民的辦法促進(jìn)農(nóng)民增收。當(dāng)前，最主要的創(chuàng)新就是把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機結(jié)合起來，走出一條獨具濱州特色的現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。在這方面，各部門都要有所研究，有所行動，有所突破。 六是抓科技，充分發(fā)揮第一生產(chǎn)力在農(nóng)民增收中的作用?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，科技對農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有不可替代的作用。要勇于改革傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植模式、經(jīng)營模式、發(fā)展模式，積極推進(jìn)先進(jìn)科技在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的應(yīng)用，大力培植創(chuàng)新能力強 、成果轉(zhuǎn)化快的農(nóng)業(yè)科技支撐體系建設(shè)，大力發(fā)展高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程，努力提高農(nóng)業(yè)增加值和農(nóng)業(yè)效益。要把對農(nóng)民的教育培訓(xùn)和技能提高作為農(nóng)村工作的大事來抓，充分利用農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育、農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校等載體，加強新型農(nóng)民培養(yǎng)工作，重點培養(yǎng)種養(yǎng)能手、科技帶頭人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)合作組織領(lǐng)辦人。靠科技提高農(nóng)業(yè)增加值，提高農(nóng)村經(jīng)濟效益，加快農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐。 七是抓項目，解決有錢干事的問題。做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟跨越發(fā)展，實施項目帶動至關(guān)重要。有項目就有 第 13 頁 共 24 頁 投入，有大項目 就有大投入 。有項目就有新的增長點，有項目就能吸納就業(yè)、就能創(chuàng)造稅收，就能富民強市。當(dāng)前，中央和省級加大了對農(nóng)村工作的投入，國家各部委和省政府各廳局都有很多好項目、大項目，各級農(nóng)口部門要掌握信息，掌握中央和省里出臺的一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策，跑部進(jìn)廳爭項目要資金。要落實三分之一工作法，即拿出三分之一的時間處理機關(guān)事務(wù)，三分之一的時間深入基層和田間地頭調(diào)查研究指導(dǎo)工作，三分之一的時間用來跑項目、爭資金。同時，積極招商引資，拓寬項目和資金爭取渠道。 八是抓宣傳，充分發(fā)揮媒體對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的巨大推動力。新 聞宣傳是黨委、政府的喉舌，是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的助手，是部門工作的窗口，是當(dāng)今時代推動工作最有力的武器。在當(dāng)前各級關(guān)注三農(nóng)，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新形勢下，農(nóng)口部門必須進(jìn)一步重視和加強新聞宣傳工作，借助新聞宣傳推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作又好又快發(fā)展。要積極加強和新聞媒體的溝通對接，建議各媒體都要開辟專欄，拿出專門的板塊、專門的欄目來宣傳三農(nóng)。同時，要積極向上級新聞部門推薦，爭取把濱州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的亮點宣傳出去，為農(nóng)民增加收入，為濱州增光添彩。 九是抓主動，始終把握工作的主動權(quán)。主動和被動雖 然只有一字之差，但結(jié)果卻是天壤之別。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。到底 第 14 頁 共 24 頁 是我要干還是要我干，是主動干還是被動干，這是體現(xiàn)我們綜合素質(zhì)和能力、水平的重要標(biāo)志，是檢驗我們是否對黨的事業(yè)、人民的利益和身邊干部負(fù)責(zé)的重要標(biāo)志。關(guān)于今年全市的農(nóng)村工作，市委市政府已經(jīng)提出了明確要求，做出了具體部署，農(nóng)口部門一定要增強責(zé)任感，把工作作為一項事業(yè)來對待，把任務(wù)作為追求來完成，時時主動，處處主動，事事主動。具體工作中，要做到五抓、五始終：即抓主要矛盾，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓苗頭性問題，抓群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，抓市委、市政府重要決策的貫徹落實 。做到頭腦始終清醒，政治始終堅定，作風(fēng)始終務(wù)實，自身始終廉潔，班子始終團結(jié)。以此贏得工作的主動權(quán)。 十是抓領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持在市委、市政府和市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。各級政府和農(nóng)口部門一定要把思想統(tǒng)一到中央和省委一號文件上來，統(tǒng)一到市委市政府的部署要求上來。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，講政治、講黨性、講風(fēng)格，當(dāng)好班長 。班子成員要維護班子權(quán)威，支持班長工作，當(dāng)好助手 ?？剖邑?fù)責(zé)同志要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，顧全工作大局，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。 從今年開始，建立農(nóng)口部門工作季調(diào)度制 度，調(diào)度上季度工作完成情況，安排下季度工作任務(wù)。調(diào)度的過程也是一個相互學(xué)習(xí)、相互溝通的過程，也是一個民主決策的過程。同時，各部門要不斷加強決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個體系建設(shè)，對今 第 15 頁 共 24 頁 年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步量化細(xì)化，明確完成時限和責(zé)任人，真正做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上扛指標(biāo)。要特別注意堅持在市委、市政府和市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，局部服從全局，小局服從大局，個人服從組織，下級服從上級，上下同心，目標(biāo)同向，工作同步，為全面開創(chuàng)我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作新局面而