5全市工商局長座談會致辭(編輯修改稿)
2024-09-11 18:59 本頁面
【文章內容簡介】 神圣職責，隊伍建設是工商行政管理工作的長遠大計。在具體工作中，要牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，高度重視、十分注意把握三點：一是注重工作的細節(jié)。細節(jié)決定工作的好壞。我們的各項工作的落實要注重從細節(jié)入手。在服務工作上，要更加把職能貼近黨委、政府關注的重點、人民群眾關注的熱點，充分運用職能拓展服務領域，延伸服務觸角，細化服務事項。如怎樣從細節(jié)上深入 做好紅盾扶農、紅盾助農、紅盾護農三篇文章，引導和幫助農民打好商標牌、架好經紀橋、鋪好訂單路。省局決定月下旬在昌召開工商部門服務三農工作現(xiàn)場會，這既是對我們工作的鼓勵，更給我們帶來了東風。我們要變壓力為動力，把服務三農工作做 第 6 頁 共 12 頁 得更好。二是注重打基礎、管長遠。各級領導不僅要有腳踏實地、真抓實干的工作作風，還要有前人栽樹、后人乘涼的寬廣胸懷，多干打基礎的事，多做管長遠的工作。如監(jiān)管方式改革如何深化，市場巡查如何更加科學、合理、規(guī)范、有效，收繳分離對解放人力資源的作用，食品安全、保護商標專用權、虛假違法廣告的長效監(jiān)管 ，企業(yè)信用分級分類監(jiān)管業(yè)務軟件的運用在市場監(jiān)管執(zhí)法的作用等。這些基礎性、長遠性的工作，一定不能圖形式、走過場，要扎扎實實、一步一個腳印的堅持抓，抓出成效，形成經驗。三是注重隊伍能力和團隊建設。要把思想政治建設擺在隊伍能力和團隊建設的首位，在全系統(tǒng)干部中營造講學習、講團結、講和諧、講紀律、講奉獻、進取向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的導向和氛圍 。嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，多加關心、多加愛護、多加培養(yǎng)，堅持不懈地采取多種形式抓好干部隊伍的培訓，廣泛深入開展練兵比武，十分重視人才工作，培養(yǎng)一大批精一業(yè)、會兩手、學三門的高素質干 部隊伍 。引入競爭激勵機制，挖掘人的潛能，調動人的積極性、主動性。各級領導班子要在抓好核心領導力的同時，引導干部職工注重研究如何在系統(tǒng)內部形成共同價值觀和行為規(guī)范，增強干部對工商團隊的認同感、光榮感和歸屬感，把團隊各成員的力量擰成一股繩，產生整體效能，內部形成凝聚力，外部樹立好形象，為宜昌工商保持全省領先地位、追趕全國先進水平作出不懈努力。 第 7 頁 共 12 頁 第二，突出市場監(jiān)管重點，認真落實省局安排的重點工作。工商管理市場的任務是準入、交易、競爭、維權。要增強市場狀況反應能力、秩序控制能力和調處、查處的能力。省局劉局 長反復講，市場秩序責任大，幾個不能出錯：食品安全、農資、陳化糧、安全生產（有前置許可）、再就業(yè)政策的落實、防止三亂和執(zhí)行《禁令》等，要善于規(guī)避風險。 市場監(jiān)管的重點。一是切實加強消費者權益保護工作。維護消費者權益工作，難點在流通領域商品質量，重點在食品安全監(jiān)管，薄弱點在農村市場，著力點在長效機制的建立。要認真貫徹實施《基層工商所食品安全監(jiān)管工作規(guī)范》，積極探索、認真實施省局提出的在全省城鄉(xiāng)構筑一個體系（流通環(huán)節(jié)食品安全防控體系），實施兩項工程（食品市場準入工程、農村消費放心店工程），全面落實食品行 業(yè)自律五項制度和行政監(jiān)管六項制度，建立全程防控、城鄉(xiāng)結合、分類指導、長效管理的食品安全防控體系，形成工商監(jiān)管、主體自律、社會監(jiān)督三位一體、各方聯(lián)動、多層次、廣覆蓋的食品安全監(jiān)管工作格局。進一步深化農村消費維權，制定農村維權工作規(guī)范和相應的標準，開展聯(lián)
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