5全市工商局長座談會致辭(參考版)
2024-09-11 18:59本頁面
【正文】 。市局年初安排今年再開展一次法規(guī)知識競賽，機(jī)關(guān)有關(guān)科室要及早擬定方案，研究決定后組織實(shí)施。我在這里給各縣市區(qū)局局長、分局長、機(jī)關(guān)科長以上干部提 點(diǎn)要求，堅持每一、二個月讀一本書，每半年撰寫篇學(xué)習(xí)、調(diào)研材料，不斷豐富自己、提高自己。方案（征求意見稿）提出了練兵比武的總體要求、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練方法、組織領(lǐng)導(dǎo)、保障措施等條款，總的要求是練兵形式要多，比武方式要活，希望大家認(rèn)真討論修改，使之更加適應(yīng)現(xiàn)狀、貼近基層、符合實(shí)際、便于實(shí)施。 第五，認(rèn)真討論修改練兵比武方案，出臺后積極組織實(shí)施。今年初，市局提出的逐步為基層工商所統(tǒng)一配備辦案箱等裝備，下半年要抓緊配備到位。 第四，進(jìn)一步改善基層監(jiān)管執(zhí)法裝備，提高監(jiān)管執(zhí)法效能。希望各地在建設(shè)中提出改進(jìn)完善意見，使之更加科學(xué)、合理、美觀、實(shí)用 ，成為示范。根據(jù)財力和預(yù)算安排，各地需新建的工商所必須按照市局統(tǒng) 第 11 頁 共 12 頁 一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一房型、統(tǒng)一色調(diào)、統(tǒng)一功能、統(tǒng)一標(biāo)志的要求，按類別建設(shè)。 第二，著手研究制定五個一工商所分類標(biāo)準(zhǔn)，提出分年分類達(dá)標(biāo)目標(biāo)，力爭每年有一批工商所進(jìn)入五個一示范標(biāo)準(zhǔn)行列。市局決定，借這次半年工作座談會的機(jī)會，進(jìn)一步貫徹省局基層建設(shè)工作會議精神，會上交流發(fā)言，有的單位就是講的基層建設(shè)內(nèi)容，還印發(fā)了幾個單位基層建設(shè)的書面材料，供大家學(xué)習(xí)借鑒。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)，全面提高基層建設(shè)水平 近幾年來，全市系統(tǒng)不斷加強(qiáng)基層建設(shè)，一項改革、三項建設(shè)一直走在全省前列。強(qiáng)化系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施可行性論證，避免重復(fù)建設(shè)、盲目投入造成的浪費(fèi)和損失。抓好用電、用水、公務(wù)用車、辦公經(jīng)費(fèi)、會議文件成本、公務(wù)接待及機(jī)關(guān)餐飲管理等六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 制定相關(guān)制度，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出。各單位要認(rèn)真執(zhí)行《基本建設(shè)項目管理辦法》、《系統(tǒng)政府采購實(shí)施辦法》和《系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理辦法》等幾個財務(wù)規(guī)定，要增強(qiáng)節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。從我們工商系統(tǒng)實(shí)際情況看，內(nèi)部管理控制不嚴(yán)導(dǎo)致浪費(fèi)問題不同程度存在。 第四，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為抓手，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支預(yù)算目標(biāo)。要不唯上、不唯書、只唯實(shí)，把上級的部署和本地實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)新執(zhí)行理念，創(chuàng)造性地抓好落實(shí) 。 第三，創(chuàng)新執(zhí)法觀念 ，創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。 三是深化行政執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)，確保市場監(jiān)管職能到位。嚴(yán)厲打擊傳銷和變相傳銷違法行為 。強(qiáng)化對廣告主、廣告經(jīng)營者和廣告媒體等單位的監(jiān)管，重點(diǎn)整治保健食品、藥品、醫(yī)療、化妝品、美容服務(wù)和利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的虛假違法廣告 。重點(diǎn)抓好食品安全標(biāo)識和包裝管理、兒童食品市場和月餅市場專項整治 。進(jìn)一步深化農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)，制定農(nóng)村維權(quán)工作規(guī)范和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，開展聯(lián)創(chuàng)消費(fèi)安全鄉(xiāng)、村、農(nóng)村消費(fèi)放心店、農(nóng)資連鎖放心店活動，把農(nóng)村維權(quán)由工商主管變?yōu)檎鞴?，工商（消協(xié)）推動、地方共建，充分依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨政組織體系，發(fā)揮鄉(xiāng)村干部作用，發(fā)展農(nóng)村維權(quán)志愿者，把調(diào)處消費(fèi)糾紛與調(diào)解農(nóng)業(yè)訂單（合同）糾紛、受理投訴、 第 8 頁 共 12 頁 申訴、舉報、提供法律法規(guī)咨 詢服務(wù)等工作結(jié)合起來，同時，充分發(fā)揮消協(xié)作用，積極探索農(nóng)村維權(quán)經(jīng)費(fèi)解決辦法，使農(nóng)村維權(quán)工作形成制度化、規(guī)范化
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