【文章內容簡介】 調蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度 19 米，長度 公里，創(chuàng)國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。四是繼續(xù)開展亮點工程建設活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點要求，確保了工程質量合格率 100%，優(yōu)良品率 95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。 （五）加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故 我局各級領導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立強烈的安全 第 8 頁 共 17 頁 生產(chǎn)責任感，認真貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，強化 落實安全責任制，完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡建設，專兼職安全員盡職盡責，積極開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 、 “ 安全百日競賽 ” 等項活動。積極進行安全生產(chǎn)教育，組織 75 人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓考核，合格率 100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查 50余次，消除安全隱患 82項。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設部評為 “ 全國建筑安全生產(chǎn)先進集體 ” 。 （六）實施管理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象 創(chuàng)新財務管理。針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問題，落實經(jīng)濟目標責任和各項規(guī)章制度，規(guī)范項目成本管理行為，精耕細作、全心經(jīng)營，保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。通過建立內部監(jiān)督檢查制度、進行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務監(jiān)督檢查機制，保證了各項資金正確使用和各級財務的規(guī)范運作。繼續(xù)在全局范圍內推行項目部財務制度改革，大力推行財務人員委派制，實行項目統(tǒng)一結算制度，使企業(yè)資金調控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作，加快資金周轉，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。因成績顯著，局財務 處被黃委會授予 20242024 財務工作先進單位稱號。 第 9 頁 共 17 頁 創(chuàng)新人本管理。在職工中開展了學習 “ 羅文 ” 和 “ 許振超精神 ” 活動，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行，做 “ 愛崗敬業(yè)、忠于職守 ”的優(yōu)秀員工，開展了評選優(yōu)秀員工活動。制定了《專業(yè)技術人才聘任試行辦法》，緩解了我局專業(yè)技術人才短缺的局面。 創(chuàng)新機關后勤管理。繼續(xù)開展機關作風建設年活動，工作作風進一步好轉，辦事效率明顯提高。 （七）加強精神文明建設，文明創(chuàng)建工作取得新突破 按照上級的 統(tǒng)一部署，開展了 “ 保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動 ” 的前期準備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件 70 余篇。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實施意見》，分步實施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動，取得了新突破，局機關和第二工程處分別被授予 “200** 年度省直文明單位 ” 稱號，實現(xiàn)了物質文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展 （八）圓滿完成其它各項工作任務 加強了機動搶險隊建設，參加了 xxxx 防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班 等防汛責任制。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予 “ 先進星 ” 和“ 合格星 ” 稱號。另外，企業(yè)改制，黨組織建設、離退休服務、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。 第 10 頁 共 17 頁 二、黨風廉政建設情況 20XX 年，我局按照上級紀檢監(jiān)察部門的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與各項事業(yè)同步進行，協(xié)調發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了 “ 四個堅持 ” 。 （一）堅持落實黨風廉政 建設責任制，加大監(jiān)督力度 一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上，深入學習了上級有關廉政建設的文件，針對 04 年的反腐倡廉工作任務，對局領導班子成員及機關部門作了明確分工，明確了責任領導人和責任部門，與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書，在全局上下形成了廉政責任制網(wǎng)絡。二是加強監(jiān)督檢查，嚴格責任考核。不斷強化監(jiān)督檢查力度，每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機 會，了解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題，對責任人和責任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過責任制的落實，各級領導干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮；凡下基層、到工地檢查工作堅持在工