5企業(yè)管理工作的重點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-09-11 18:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開(kāi)總結(jié)會(huì)，寫(xiě)總結(jié)，結(jié)論就是 “ 通過(guò) 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 樹(shù)立狼文化，公司一定會(huì)贏得美好偉大的明天 ” 。 說(shuō)不定編成一本書(shū)，參加中國(guó)某企業(yè)文化協(xié)會(huì)的評(píng)選，搞個(gè)“xx 優(yōu)秀獎(jiǎng) ” ，那么我們的企業(yè)文化工作就做的很好了。 當(dāng)你向老板匯報(bào)的時(shí)候，你覺(jué)得很自己很稱職么。 這樣的工作為企業(yè)創(chuàng)造了什么價(jià)值呢。 也許，除了勞民傷財(cái)，就沒(méi)有別的動(dòng)靜了。 現(xiàn)在，換種身份，請(qǐng)站在管理的立場(chǎng)上考慮一下吧： 狼文化所倡導(dǎo)的價(jià)值觀是什么。對(duì)于我們的企業(yè)管理
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