5企業(yè)工會(huì)如何做好文化建設(shè)工作之我見(jiàn)(編輯修改稿)
2024-09-11 18:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、管理模式、經(jīng)營(yíng)模式、用工制度、薪酬制度以及企業(yè)發(fā)展方向都置于員工民主監(jiān)督 之下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層與員工的相互理解、相互信任、相互支持，真正體現(xiàn)員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用和意義。三是推行工資集體協(xié)商制度。建立完善職工代表與企業(yè)工資平等協(xié)商制度，規(guī)范協(xié)商程序，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，提高協(xié)商成效，建立正常的工資增 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 長(zhǎng)機(jī)制，使員工工資收入隨企業(yè)效益增長(zhǎng)而增長(zhǎng)；健全完善監(jiān)督制度，利用職代會(huì)、公開(kāi)欄等有效渠道，定期向員工公開(kāi)工資協(xié)商情況，接受員工監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。四是創(chuàng)建 “ 勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè) ” 。把握 “ 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工利益 ” 的原則，充分發(fā)揮企業(yè)民主管理在表達(dá)員工訴 求、增進(jìn)勞資雙方溝通、促進(jìn)勞資合作共贏。 三、傳統(tǒng)文化需要工會(huì)來(lái)再造。 現(xiàn)代的企業(yè)文化與傳統(tǒng)不同，未來(lái)必須由新的文化來(lái)引導(dǎo)，這個(gè)新的文化就是 “ 科學(xué) ” ，尊重科學(xué)、發(fā)展科學(xué)，必須尊重人才，新時(shí)代的人才培養(yǎng)靠文化、靠制度、靠機(jī)制，所以工會(huì)組織要不斷造濃現(xiàn)代企業(yè)文化的氛圍，增強(qiáng)企業(yè)文化的底蘊(yùn)，創(chuàng)新企業(yè)文化理念，必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展方略，企業(yè)才會(huì)永葆生機(jī)，立于不敗之地。
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