5企業(yè)基層單位如何抓好三基工作(編輯修改稿)
2025-09-11 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”的主流價值觀等，規(guī)范員工的行為；通過學(xué)習(xí)勞模的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步發(fā)揮典型模范的示范和引領(lǐng)作用，全面提高員工的思想政治素質(zhì)。二是堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)為本的原則。結(jié)合生產(chǎn)實際，圍繞崗位，制定行之有效的培訓(xùn)計劃，使員工操作技能符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。三是堅持以人為本，注重人文關(guān)懷。這是三基工作的本質(zhì)所在，也是深入群眾促進(jìn)和諧的根本要求。 二、以基礎(chǔ)工作為本，精益求 精 基層基礎(chǔ)工作是否扎實穩(wěn)固，管理是否科學(xué)有效，直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，加強基礎(chǔ)工作 第 3 頁 共 4 頁 是基層工作充滿活力，提高企業(yè)競爭力的現(xiàn)實途徑。 基層單位要通過圍繞質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程等主要內(nèi)容，扎實開展各項基礎(chǔ)工作，確保取得實效。一是強化崗位責(zé)任制。明確各崗位的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，使各項工作任務(wù)清楚、責(zé)任清晰，確保實現(xiàn)約束激勵到位，提高工作效率。二是建立健全 hse管理體系。首先，認(rèn)真做好 hse整章建制工作。根據(jù) hse管理的需要
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