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正文內(nèi)容

5人事編制職能調(diào)研報告(編輯修改稿)

2025-09-11 17:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 導多次到市 、省、國家人事及相關部門專題匯報,爭取支持。在人事部領導的關心下,在省廳、市局的大力支持下, 2024 年我縣被正式列入國家實施艱苦邊遠地區(qū)津貼范圍。 幾年來,我們緊緊圍繞人事人才工作服務經(jīng)濟建設這個中心,逐步打開了工作局面,形成了獨具特色的民族地區(qū)人事人才工作發(fā)展之路,為經(jīng)濟社會發(fā)展打下了良好的基礎。到 2024 年底, 第 7 頁 共 15 頁 全縣具有中專以上文化程度或初級以上技術職稱的人員及技師、高級技工共 6000 余人,具有大專以上學歷的專業(yè)技術人才比2024 年增加了 28%,其中引進和利用外來人才 100 余人。 四、 堅持 “ 四個圍繞 ” ,強化干部人事和機構編制管理 (一)圍繞財政績效抓控編 隨著干部人事制度改革的不斷深入,部門的職能職責發(fā)生了新的變化。同時,由于近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只減不增,縣級部門又極少補充人員。因此,編制分配上的不合理、人員需求的矛盾日益突出。在這樣的情況下,為了緩解這些矛盾,建立科學規(guī)范的機構編制管理體系,我縣以提高行政效率、節(jié)約行政成本為目標,將編制工作納入了年終考核的重要內(nèi)容,以 “ 三定 ” 方案為底線,“ 績效編制 ” 為基礎,實行超編自付、節(jié)編有獎,建立標準的差額財力轉(zhuǎn)移支付制度。一是在原 “ 三定 ” 方案核定的編制內(nèi),由編制、財政部門根據(jù)部門的職能職責和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)位、面積、人口、gdp 總量、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展等實際情況重新核定 “ 績效編制 ” ,凡在總編制內(nèi)內(nèi)有空編的,由財政給予每個編制 3000 元的一次性獎勵,凡在 “ 績效編制 ” 內(nèi)有空編的,由財政一次性給予每個編制 6000 元的獎勵,從而達到從嚴控制機構和人員編制,積極精簡機構,分流富余人員,節(jié)減人員經(jīng)費支出的目的。二是做好基層基礎工作,通過多種方式調(diào)動村社干部的工作積極性,從而減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作壓力,達到省編節(jié)支的目的。三是在實行 “ 績效 第 8 頁 共 15 頁 編制 ” 的同時,我們對縣級部門和 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員、編制情況進行了詳盡的調(diào)研,出臺了《關于加強機構編制管理工作的通知》等規(guī)范性文件,堅持用編制按職數(shù)配置領導,實行撤、并、退、離的辦法,做活精簡機構、精兵簡政文章,通過實行嚴格控編,不僅節(jié)減了財政支出,也有效地提高了工作效率,促進了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展和社會事業(yè)不斷進步。目前,通過 “ 績效編制 ” 制度的推行。目前,全縣節(jié)約 “ 績效編制 ”32 個,每年為縣財政節(jié)約支出近70 萬元。 (二)圍繞廉政建設抓交流 為促進黨風廉政建設,培養(yǎng)干部清正廉潔意識,建設一支廉政型的干部隊伍,我們從促進干部交流,堅 持干部輪崗制度入手,結(jié)合我縣實際,擬訂了《關于進一步加強中層干部及以下人員交流的實施意見》,在做好一般干部交流工作的同時,對履行審核、審批、執(zhí)法、檢查等職能,且與機關、企事業(yè)單位及人民群眾有密切聯(lián)系的中層及以下人員進行重點交流。有效地制約了各種人情關系的形成,有力地促進了我縣干部隊伍的廉政建設。截止目前,我縣通過部門之間交流和單位內(nèi)部輪崗的方式對 27 個部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共 41 人進行了調(diào)整。 (三)圍繞人崗相宜抓配置 沒有過硬的干部隊伍就不會有過硬的工作,為優(yōu)化干部隊伍結(jié)構,進一步激發(fā)廣大干部的工 作熱情和開拓進取精神,使廣大 第 9 頁 共 15 頁 干部在更廣闊的范圍內(nèi)經(jīng)受鍛煉,開闊眼界,豐富經(jīng)驗,增長才干,提高部門工作效能,我們在人崗相宜、專業(yè)對口上狠下功夫,按事業(yè)和市場的需求,科學設置部門工作崗位,不斷創(chuàng)新有利于人崗相宜的干部配置方式,有效整合人才資源,做到人盡其才、用其所長。在加強干部配置的同時,我們狠抓干部的個人素質(zhì)培養(yǎng),變崗位適應干部的配備為干部主動適應崗位需要的技能和知識,一是積極推行教育、衛(wèi)生基層單位負責人任職資格考試,通過考試、考核的方式促使他們達到崗位的要求。二是從干部的學歷、專業(yè)、年齡等方面入手,對于一些 重要的、特殊的和專業(yè)性較強的崗位我們盡量安排責任心強、講原則、有能力的干部擔任。在此次調(diào)整中,我們按照人崗相宜、專業(yè)對口的原則對全縣 14個部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共涉及 45 個崗位做了調(diào)整。 (四)圍繞提高效益抓管理
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