5人事處辦公室工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 17:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 治理工作先進(jìn)個人。 三、建機(jī)制，嚴(yán)管理，后勤保障有新成效。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定和省局十條規(guī)定，堅(jiān)持把制度建設(shè)作為治標(biāo)治本的根本措施 ，努力提升內(nèi)部管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化水平。一是嚴(yán)格公務(wù)接待。實(shí)行定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)接待，嚴(yán)格審批程序。堅(jiān)持一事一報(bào)賬、誰消費(fèi)誰報(bào)賬。降低接待用酒檔次，從緊從嚴(yán)控制標(biāo)準(zhǔn)，公務(wù)接待費(fèi)用比去年減少 %。二是嚴(yán)格車輛管理。制定了機(jī)關(guān)車隊(duì)管理辦法，嚴(yán)格實(shí)行車輛統(tǒng)一管理調(diào)度和用車申報(bào)制度，用車秩序得到進(jìn)一步規(guī)范 。全年安排長途出車567 趟次，安全行車 60 萬公里，較好地保障了公務(wù)用車 。實(shí)行定點(diǎn)維修、憑卡加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)以及維修費(fèi)、路橋費(fèi)、油料費(fèi)單車支出核算，公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)比去年減少 %。加強(qiáng)駕駛員管理，違規(guī)違章現(xiàn)象 明顯減少，實(shí)現(xiàn)了無事故目標(biāo)。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定，積極推行公務(wù)卡結(jié)算和轉(zhuǎn)賬支付，減少現(xiàn)金報(bào)賬支出，杜絕不合理開支。在確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下有效壓縮了經(jīng)費(fèi)支出， “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)比去年凈減少 萬元， 第 4 頁 共 6 頁 降低比例為 %。 四、重規(guī)范，優(yōu)服務(wù)，人事工作有新作為。立足服務(wù)，規(guī)范管理，切實(shí)增強(qiáng)人事工作實(shí)效。一是大力實(shí)施干部教育培訓(xùn)。采取集中學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)、黨校培訓(xùn)等形式，不斷提升干部隊(duì)伍政策理論水平。全年組織集中學(xué)習(xí) 5 次，有 2 名局領(lǐng)導(dǎo)、 9 名處級干部、 3 名科級干部參加黨校培訓(xùn)， 60 名 機(jī)關(guān)干部參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)考試，達(dá)標(biāo)率 100%。二是積極做好機(jī)構(gòu)改革有關(guān)工作。吃透上級精神，搞好調(diào)查研究，積極銜接匯報(bào)，對局機(jī)構(gòu)改革和兩個中心分類工作提出合理意見建議。三是認(rèn)真組織干部職工考核考察考試
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