【文章內(nèi)容簡介】 能是被動應(yīng)付，談不上開拓創(chuàng)新，黨員干部積 極性受到挫傷。黨員干部適應(yīng)性有待調(diào)節(jié)。在農(nóng)村社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展背景下，黨員干部無法起到先鋒模范作用。黨員干部純潔性有待加強(qiáng)。部分黨員干部服務(wù)宗旨意識弱化，對變化了的形勢缺乏觀察和研究，缺乏進(jìn) 第 9 頁 共 20 頁 取和創(chuàng)新。 五、下一步具體做法 （一）建立分類定級管理臺賬。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，督促各黨支部建立分類定級管理臺賬，制定整改方案。 （二）制定分類定級管理措施。對 “ 好 ” 類黨組織要注意選樹標(biāo)桿，鞏固提高，發(fā)揮模范帶頭作用。對 “ 較差 ” 類黨組織，加強(qiáng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)指導(dǎo)，完善工作 制度。 （三）強(qiáng)化分類定級督促檢查。不定期對各級黨組織開展分類定級工作進(jìn)行督查檢查，要強(qiáng)化獎懲機(jī)制，把考核結(jié)果與繼承黨組織支部書記績效報酬、表彰獎勵掛鉤。 中共吳爐鎮(zhèn)委員會 2024 年 4 月 26 日 第三篇：分類定級分析報告雁峰區(qū)衛(wèi)生局基層黨組織分類定級情況 分析報告 做好基層黨組織分類定級工作，是開展基層組織建設(shè)年的重要基礎(chǔ)，也是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要抓手。自開展基層組織分類定級工作以來，我局按照省市、區(qū)有關(guān)要求和文件精神，精心組織，認(rèn)真實施，至 4 月份以來，全局 6 個基層黨組織分類定級工作已全面結(jié)束?，F(xiàn)將我縣基層組織分類定級情況分析如下： 一、基本情況 我局設(shè)有基層支部 6 個，分類定級基層黨組織數(shù) 6 個，黨員 第 10 頁 共 20 頁 122 名。經(jīng)過統(tǒng)計匯總，在本次基層組織分類定級工作中， 6 個基層黨組織定級結(jié)果為好的有 1 個，占總數(shù)的 %；較好的 5個，占總數(shù)的 %；一般的和較差的支部沒有。 二、主要做法 我局按照 “ 三化 ” 的思路，扎實做好調(diào)查摸底、分類定級工作，為基層組織建設(shè)年活動奠定了堅實基礎(chǔ)。 （一）立體化調(diào)查。建立了以局黨委牽頭的拉網(wǎng) 排查、聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)積極融合的調(diào)查體系，全面掌握各黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、組織制度是否完善、經(jīng)費場所保障是否落實、作用發(fā)揮是否充分、亮點工作和薄弱環(huán)節(jié)等情況，切實做到將情況摸準(zhǔn)、問題找準(zhǔn)。為確保參與調(diào)查摸底的基層黨員率達(dá)到 100%，各黨支部采取召開黨員分析會、填寫調(diào)查摸底表、座談走訪等形式，通過電話、郵件、入戶走訪的辦法確保了 “ 一個少不了 ” ?；顒娱_展 以來，全局共召開座談會 20 多場次，發(fā)放摸底調(diào)查表 300余份，詳細(xì)掌握了全局 6 個基層黨組織的組織設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子、組織制度、經(jīng)費場所保障、作用發(fā)揮等方面的情 況。 （二）精準(zhǔn)化評價。按照 “ 五個好 ” 標(biāo)準(zhǔn)，分別制定了黨組織的定級標(biāo)準(zhǔn)，并對 “ 五個好 ” 標(biāo)準(zhǔn)按百分制進(jìn)行量化計分，其中黨組織帶頭人作用發(fā)揮 15 分、工作思路 15 分、工作制度 10分、活動陣地 10 分、保障機(jī)制 10 分、工作業(yè)績 20 分、群眾反映 25 分。采取黨組織自評、群眾測評、黨委綜合評定、向社會 第 11 頁 共 20 頁 公示的 “ 三評一公示 ” 程序進(jìn)行等級評定。黨委召開黨委會議，根據(jù)組織自評、群眾測評議和平時掌握情況及年度考核結(jié)果，為每個黨組織的評分等級，得分在 90 分以上定為 “ 好 ” ， 8089分定為 “ 較好 ” ， 6079 分定為 “ 一般 ” ， 60 分以下定為 “ 較差 ”并上報局委組織部。同時將分類定級結(jié)果及時反饋給每個黨支部，并向黨員群眾公開，廣泛接受監(jiān)督。 （三）高效化管理。局黨委根據(jù)上報的等級評定情況，分類建立 “ 定級臺賬 ” ，實行動態(tài)管理。對先進(jìn)黨組織，通過典型示范、結(jié)對幫帶等措施，發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用；對列入較好等級的黨組織，黨支部要對照定級標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，制定上進(jìn)計劃，爭取爭先進(jìn)位；根據(jù)整改情況對 “ 定級臺賬 ” 進(jìn)行銷號、年底全面驗收，發(fā)現(xiàn)工作措施落實不到位的，對黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育談話，并在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報。 三、存在問題 近年來，我局創(chuàng)新機(jī)制載體，狠抓基層黨組織建設(shè)，緊緊圍 繞 “ 單位創(chuàng)先進(jìn)，個人爭優(yōu)秀 ” 。宏偉目標(biāo)，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，改革創(chuàng)新，求真務(wù)實，使基層黨組織和廣大黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，但同時 也存在一些問題，其中有 5 個基層組織需要整改落實，晉位升級。 第 12 頁 共 20 頁 （一）基層支部班子有待健全。個別單位由于黨員干部老化。能力素質(zhì)不夠高等原因，工作開展難度大、不能擔(dān)當(dāng)重任，活動也無法正常開展。 （二）黨組織活動陣地建設(shè)有待加強(qiáng)。黨組織普遍存在陣地建 設(shè)經(jīng)費緊張、活動陣地條件簡陋、設(shè)施不全、活動陣地功能不強(qiáng)、制度不健全、管理不規(guī)范等問題，較大程度制約了活動的正常開展。 （三）黨員干部積極性有待改進(jìn)。個別黨組織的活動局限在本組織的幾個黨員關(guān)起門來開開會、讀讀報，未能找準(zhǔn)黨建活動與為人民服務(wù)的結(jié)合點，黨建活動與組織發(fā)展脫節(jié)，工作只能是被動應(yīng)付，談不上開拓創(chuàng)新。黨員干部積極性受到挫傷，形成了無所謂的態(tài)度。 （四）黨員干部純潔性有待加強(qiáng)。部分黨員干部服務(wù)宗旨意識弱化，對變化的形勢缺乏觀察和研究，缺乏進(jìn)取和創(chuàng)新的精神，個別黨組織