4落實群眾四權研究思考(編輯修改稿)
2025-09-11 16:41 本頁面
【文章內容簡介】 。 （一）提升了黨委形象，增強了凝聚力 我局在處級后備干部和科級干部選拔中落實群眾 “ 四權 ”的實踐證明：選什么人、用什么人、不選什么人、不用什么人是一種導向。用一個作風好的人，就等于樹立了一面旗幟，就會對廣大干部轉變作風產生積極的示范作用。用一個作風不好的人，就會傷害干部群眾的心，敗壞黨的風氣，損害黨的形象。落實群眾在干部選拔中的 “ 四權 ” ，實際上是黨委改進選人用人的作風，用好的作風選人，選作風好的人的重要舉措，也是從源頭上遏制腐敗的有效辦法。我局經過群眾推薦成為處級后備干部而走上處級領導崗位的和現有處級后備干部，在各自崗位上積極進取、奮發(fā)工作，均受 到了廣泛的贊譽。新任命的六名副科級干部分別成為所在單位的業(yè)務骨干，并積極參與局內外有益的社會活動，為我局爭得了榮譽。這些干部的使用，使全局干部職工看到了黨委公平、公正、公開、擇優(yōu)的用人政策，進一步提高了黨委在干部職工中的威望，增強了凝聚力。 （二）干部選拔更加透明，群眾參與的主動性增強 干部的選拔使用既是黨委的重要工作，也是群眾最關注的問題。在過去較長時間內，大多是 “ 暗箱操作 ” ，在干部的選拔任用上蒙上了一層神秘的面紗，被提名進入后備干部的人選未必是 第 5 頁 共 8 頁 群眾滿意信賴的人，即使是大多數群眾公認的 人選也會由于選拔程序的不透明而引起多種非議。自實施群眾評議、群眾推薦以來，群眾的參與權、選擇權、監(jiān)督權得到了充分運用，每個人都可以根據自己的意愿推薦心目中的理想人選，由此所產生的后備干部具有較扎實的群眾基礎，化解了諸多矛盾。同時，群眾參與的積極性也在不斷增強，每個人都十分珍惜這份權力，在局統一下發(fā)的《后備干部人選推薦表》回收中，回收率為 100%，且沒有空白表。《擬任副科級干部民主推薦表》回收中，發(fā)放 120 張，回收 120 張，有效票為 100%。 （三）密切了干群關系，調動了群眾積極性 為真正 落實群眾 “ 四權 ” ，局黨委結合工作實際，提出了后備干部的選拔要做到 “ 六個堅持 ” ，把好 “ 六關 ” ，即：堅持選拔標準，把好素質關；堅持發(fā)揚民主，把好推薦關；堅持實事求是
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1