4聯(lián)社半年業(yè)務(wù)運行分析會講話稿范文(編輯修改稿)
2025-09-11 16:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利用科技優(yōu)勢，化解量大、時間緊的問題，滿足了社保不論多少，四天見存折的要求。 （六）安全保衛(wèi)得到進一步強化。我 們堅持把安全保衛(wèi)工作放在重要位置，一是落實安全責任制，確保安全經(jīng)營。聯(lián)社與各 第 6 頁 共 13 頁 信用社之間，信用社與在職員工之間層層簽訂了 2024 年安全、消防責任狀，真正做到 “ 誰主管、誰負責 ” ；二是加強安全保衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，提高安全防范能力。已投入資金９ .２３萬元用于安全設(shè)施建設(shè)。三是加大監(jiān)督檢查力度，消除不安全隱患。對信用社安全檢查以要害部門，重點崗位，邊遠信用社和運鈔車接送款為重點，以節(jié)假日、中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時間，采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合，電話檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，通過檢查增強了廣大職工的安全防范意識，進一 步完善了內(nèi)控制度管理。 （七）資產(chǎn)質(zhì)量得到進一步提升。我們高度重視資產(chǎn)管理，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量。一是組織 “ 三個辦法一個指引 ” 學習培訓，進一步規(guī)范和提高我社信貸風險管理；二是在聯(lián)社領(lǐng)導帶領(lǐng)下，對不良貸款上升較多的雨樟、巴鈴二社的不良貸款進行了核實；三是組織呆賬核銷，化解歷史包袱。對我社不良貸款進行清理，對達到核銷條件的不良貸款申報核銷，預計我社今年可核銷呆賬貸款 60 萬元；四是嚴格要求各社建好相關(guān)臺賬，把好數(shù)據(jù)真實性關(guān)口，按時保質(zhì)保量地完成各類報表的上報工作，為領(lǐng)導決策提供真實、可靠的數(shù)字依據(jù)。 （八）監(jiān)督作用得到進一步發(fā)揮。我們以案件防范為抓手，發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督作用，防止和揭露違規(guī)行為，有效防范金融風險。一是對轄內(nèi) 16 個營業(yè)網(wǎng)點進行了常規(guī)稽核，同時開展了 2024 年 第 7 頁 共 13 頁 度年終結(jié)算檢查、百萬元以上大額存取款及票據(jù)業(yè)務(wù)風險排查、2024 年度經(jīng)營成果真實性檢查；二是對崗位變動的 11 人進行了離任審計；三是對各網(wǎng)點兼職稽核員的履職情況進行了復查，兼職稽核員能認真履行職責，按要求開展工作，發(fā)揮了稽核監(jiān)督的職能作用，確保了半年來無重大違法、違規(guī)行為，無案件、事故發(fā)生。 二、存在的問題 面對這些成績 ，我們要萬分珍惜，因為這樣的好局面好勢頭來之不易。同時，必須保持清醒的頭腦。要充分認識當前宏觀經(jīng)濟形勢的復雜性、不確定性依然存在，長期困擾我們的 “ 老大難 ”問題還沒有得到根本性的解決，我們依然處在新老問題、新舊矛盾交織的狀態(tài)中，發(fā)展的任務(wù)異常艱巨，發(fā)展的道路極不平坦。面對當前形勢，聯(lián)社亟須解決以下幾個方面的問題：一是在執(zhí)行上級決策上存在 “ 圖應(yīng)付，走過場 ” 現(xiàn)象，貫徹落實上級精神猶顯不足；二是經(jīng)營粗放、管理粗放的問題遠未解決，強化、細化、深化、優(yōu)化的任務(wù)十分艱巨；三是工作不用心、不上心、不精心的現(xiàn)象仍然突出；四是 業(yè)務(wù)開拓與產(chǎn)品創(chuàng)新上沒有新的舉措，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕對比重，中間業(yè)務(wù)拓展緩慢；五是存款的結(jié)構(gòu)性問題非常突出，存款定期化傾向明顯，資金成本上升；六是貸款質(zhì)量令人堪憂，潛在風險不容忽視。這些問題不能解決，將會直接削弱聯(lián)社在各商業(yè)金融機構(gòu)中的競爭力，進而影響農(nóng)村信用社 第 8 頁 共 13 頁 改革發(fā)展的進程。因此，我們必須始終保持積極向上的精神狀態(tài)，不僅僅是現(xiàn)在，在很長一段時間都要堅持 “ 小進不滿、大進不驕、步步為營、奮斗不息 ” 的精神狀態(tài)，真正解決好當前存在的問題，推動聯(lián)社各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。 三、下半年工作安排 下半年，各 信用社要繼續(xù)加大工作力度，高位求進，圍繞州聯(lián)社下達的各項目標任務(wù)，通過 “ 三比三看 ” ，對上
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