4聯(lián)社半年業(yè)務(wù)運(yùn)行分析會(huì)講話稿范文(編輯修改稿)
2025-09-11 16:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利用科技優(yōu)勢，化解量大、時(shí)間緊的問題，滿足了社保不論多少，四天見存折的要求。 （六）安全保衛(wèi)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。我 們堅(jiān)持把安全保衛(wèi)工作放在重要位置，一是落實(shí)安全責(zé)任制，確保安全經(jīng)營。聯(lián)社與各 第 6 頁 共 13 頁 信用社之間，信用社與在職員工之間層層簽訂了 2024 年安全、消防責(zé)任狀，真正做到 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” ；二是加強(qiáng)安全保衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，提高安全防范能力。已投入資金９ .２３萬元用于安全設(shè)施建設(shè)。三是加大監(jiān)督檢查力度，消除不安全隱患。對信用社安全檢查以要害部門，重點(diǎn)崗位，邊遠(yuǎn)信用社和運(yùn)鈔車接送款為重點(diǎn)，以節(jié)假日、中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時(shí)間，采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合，電話檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，通過檢查增強(qiáng)了廣大職工的安全防范意識(shí)，進(jìn)一 步完善了內(nèi)控制度管理。 （七）資產(chǎn)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。我們高度重視資產(chǎn)管理，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量。一是組織 “ 三個(gè)辦法一個(gè)指引 ” 學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范和提高我社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理；二是在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，對不良貸款上升較多的雨樟、巴鈴二社的不良貸款進(jìn)行了核實(shí)；三是組織呆賬核銷，化解歷史包袱。對我社不良貸款進(jìn)行清理，對達(dá)到核銷條件的不良貸款申報(bào)核銷，預(yù)計(jì)我社今年可核銷呆賬貸款 60 萬元；四是嚴(yán)格要求各社建好相關(guān)臺(tái)賬，把好數(shù)據(jù)真實(shí)性關(guān)口，按時(shí)保質(zhì)保量地完成各類報(bào)表的上報(bào)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的數(shù)字依據(jù)。 （八）監(jiān)督作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。我們以案件防范為抓手，發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督作用，防止和揭露違規(guī)行為，有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)。一是對轄內(nèi) 16 個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了常規(guī)稽核，同時(shí)開展了 2024 年 第 7 頁 共 13 頁 度年終結(jié)算檢查、百萬元以上大額存取款及票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查、2024 年度經(jīng)營成果真實(shí)性檢查；二是對崗位變動(dòng)的 11 人進(jìn)行了離任審計(jì)；三是對各網(wǎng)點(diǎn)兼職稽核員的履職情況進(jìn)行了復(fù)查，兼職稽核員能認(rèn)真履行職責(zé)，按要求開展工作，發(fā)揮了稽核監(jiān)督的職能作用，確保了半年來無重大違法、違規(guī)行為，無案件、事故發(fā)生。 二、存在的問題 面對這些成績 ，我們要萬分珍惜，因?yàn)檫@樣的好局面好勢頭來之不易。同時(shí)，必須保持清醒的頭腦。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜性、不確定性依然存在，長期困擾我們的 “ 老大難 ”問題還沒有得到根本性的解決，我們依然處在新老問題、新舊矛盾交織的狀態(tài)中，發(fā)展的任務(wù)異常艱巨，發(fā)展的道路極不平坦。面對當(dāng)前形勢，聯(lián)社亟須解決以下幾個(gè)方面的問題：一是在執(zhí)行上級(jí)決策上存在 “ 圖應(yīng)付，走過場 ” 現(xiàn)象，貫徹落實(shí)上級(jí)精神猶顯不足；二是經(jīng)營粗放、管理粗放的問題遠(yuǎn)未解決，強(qiáng)化、細(xì)化、深化、優(yōu)化的任務(wù)十分艱巨；三是工作不用心、不上心、不精心的現(xiàn)象仍然突出；四是 業(yè)務(wù)開拓與產(chǎn)品創(chuàng)新上沒有新的舉措，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕對比重，中間業(yè)務(wù)拓展緩慢；五是存款的結(jié)構(gòu)性問題非常突出，存款定期化傾向明顯，資金成本上升；六是貸款質(zhì)量令人堪憂，潛在風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。這些問題不能解決，將會(huì)直接削弱聯(lián)社在各商業(yè)金融機(jī)構(gòu)中的競爭力，進(jìn)而影響農(nóng)村信用社 第 8 頁 共 13 頁 改革發(fā)展的進(jìn)程。因此，我們必須始終保持積極向上的精神狀態(tài)，不僅僅是現(xiàn)在，在很長一段時(shí)間都要堅(jiān)持 “ 小進(jìn)不滿、大進(jìn)不驕、步步為營、奮斗不息 ” 的精神狀態(tài)，真正解決好當(dāng)前存在的問題，推動(dòng)聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。 三、下半年工作安排 下半年，各 信用社要繼續(xù)加大工作力度，高位求進(jìn)，圍繞州聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，通過 “ 三比三看 ” ，對上
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