4聯(lián)社半年業(yè)務(wù)運(yùn)行分析會(huì)講話稿范文(參考版)
2024-09-11 16:33本頁面
【正文】 。充分發(fā)揮黨委在企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)和旗幟作用，充分發(fā)揮黨員同志的模范和帶頭作用，加大黨員后備力量的培養(yǎng)力度，為黨組織增添活力。深入開展 “ 愛社、勤儉、人和、業(yè)興、風(fēng)清、氣正 ” 的企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)一支不怕吃苦，敢打敢拼，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)過硬，團(tuán)結(jié)合作的信合隊(duì)伍，不斷提高隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。要強(qiáng)化考核工作，進(jìn)一步建立健全相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制和工資分配機(jī)制，實(shí)行工效掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)全員組織存款的積極性和主動(dòng)性。二是繼續(xù)完善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，切實(shí)提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。一是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，做到合規(guī)經(jīng)營。 第 12 頁 共 13 頁 （四）抓自身建設(shè)，努力提高企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。三是抓好廉政建設(shè)和保衛(wèi)工作。二是加強(qiáng)稽核審計(jì)工作，確保日常經(jīng)營活動(dòng)的合規(guī)性。一是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力做好增收節(jié)支工作。“ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” 。三是改進(jìn)對(duì)農(nóng)民 “ 一折通 ” 取款業(yè)務(wù)的服 第 11 頁 共 13 頁 務(wù)方式，增設(shè)服務(wù)窗口，積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工程，恢復(fù)和延伸機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，牢牢占領(lǐng)農(nóng)村金融市場。對(duì)于 “ 三農(nóng) ”貸款，特別是農(nóng)戶小額信用貸款要做到方便、快捷，合理控制利率上浮幅度，盡可能讓利于農(nóng)民，減輕農(nóng)民利息負(fù)擔(dān)，提高信貸資源的使用效益 ，提升支農(nóng)服務(wù)水平。要站在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，創(chuàng)新金融服務(wù)方式，加大貸款營銷力度，提升信貸服務(wù)水平。要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，在優(yōu)質(zhì) 服務(wù)上尋找新的突破口，不斷提升服務(wù)的質(zhì)量和層次。積極拓展與信用社有業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶的住房、財(cái)產(chǎn)、車輛等財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，要加大借款人人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的推廣。各信用社要充分依托現(xiàn)有客戶資源、網(wǎng)點(diǎn)資源、人力資源、技術(shù)資源，大力開發(fā)無風(fēng)險(xiǎn)及低風(fēng)險(xiǎn)的中間業(yè)務(wù)。切實(shí)處理好速度與質(zhì)量，效益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系， “ 防控增量、盤活存量 ” 做到貸款規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量的同步提高；加大對(duì)基層信用社 第 10 頁 共 13 頁 風(fēng)險(xiǎn)管理人員的 培訓(xùn)，確保貸款形態(tài)分類準(zhǔn)確、真實(shí)，客觀反映出整體信貸資產(chǎn)質(zhì)量狀況，以便及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)處置措施。繼續(xù)加大 “ 三農(nóng) ” 信貸投入，在確保對(duì) “ 三農(nóng) ” 投入有增無減的情況下，繼續(xù)探索和實(shí)踐新的信貸領(lǐng)域；加大信用工程建設(shè)，確?！?巴鈴信用鎮(zhèn) ” 的如期驗(yàn)收，加大農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定工作力度，增加增長率和覆蓋面；繼續(xù)探索實(shí)踐新的信貸品種，在試行 “ 小康時(shí)貸 ” 、 “ 成長之路 ” 、 “ 老來福 ” 等信貸品種的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索 “ 汽車綜合消費(fèi)貸款 ” 、 “ 搖錢樹 ” 等新的信貸品種，滿足不同客戶的不同信貸需求。要強(qiáng)化市場營銷，進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)，不斷增強(qiáng)市場競爭力。要堅(jiān)持服務(wù) “ 三農(nóng) ”宗旨，鞏固和壯大農(nóng)貸業(yè)務(wù)市場。繼續(xù)鞏固國庫集中支付成果，搞好對(duì)公賬戶的開戶工作，加強(qiáng)與煤礦企業(yè)的溝通力度，擴(kuò)大銷售資金的歸社率，擴(kuò)大對(duì)公存款份額；處理好農(nóng)村市場與 XX 縣 區(qū)市場關(guān)系，以農(nóng)村市場為基礎(chǔ)，充分利用開通的全國通存通兌網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢牢牢站穩(wěn)農(nóng)村市場；以制定的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)相關(guān)文件為約束和指引，大力改善經(jīng)營環(huán)境，樹立良好形象，提高服務(wù)水平，從服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)質(zhì)量上努力拓展 XX 縣區(qū)市場。要加大對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)的攻關(guān)力度，積極爭取新農(nóng)?；饘糸_立。 一是增強(qiáng)存款立社理念，做大存款規(guī)模。要認(rèn)真研究農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的特點(diǎn)和新的亮點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，以小額農(nóng)貸和微貸業(yè)務(wù)為主推品種，積極創(chuàng)新和推廣適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的信貸品種，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場，確保信用社支農(nóng)主力軍地位不動(dòng)搖。
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