4競(jìng)賽活動(dòng)的幾點(diǎn)做法和體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-11 16:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 底解決了養(yǎng)路員工職業(yè)素 質(zhì)差、主人翁意識(shí)淡薄、出工不出力的問(wèn)題，進(jìn)一步提高了員工的整體素質(zhì)和參賽意識(shí)，明確了企業(yè)的方針目標(biāo)和前進(jìn)方向。現(xiàn)在公司員工人人皆知我們的目標(biāo)是 “ 練內(nèi)功、樹(shù)形象、創(chuàng)業(yè)績(jī)、爭(zhēng)一流 ” 。就是說(shuō)企業(yè)的發(fā)展就是我們員工的生命線，公司發(fā)展壯大了才有我們的幸福和未來(lái)。所以，我們員工和公司共命運(yùn)共患難，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大努力工作再創(chuàng)業(yè)績(jī)，做貢獻(xiàn)。 這就是我們員工近幾年通過(guò)競(jìng)賽學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在實(shí)踐中所得到的覺(jué)悟和境界。公司現(xiàn)為有這么好的職工隊(duì)伍而感到自豪和信心百倍，我們決不辜負(fù)廣大員工對(duì)我們的殷切期望，加倍努力，為實(shí)現(xiàn) 公司夢(mèng)和員工夢(mèng)繼續(xù)向前努力奮斗。 四、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)舉辦了崗位技能大賽，為全面完成好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)和保證。公司競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本行業(yè)技術(shù)操作規(guī)程非常嚴(yán)格的特點(diǎn)，投入 10 多萬(wàn)元每年舉辦了兩期以上的崗位練兵技術(shù)大比武。先后舉辦了企業(yè)文化養(yǎng)護(hù)知識(shí)競(jìng)賽、崗位技術(shù)比賽、第三屆養(yǎng)護(hù)技能比賽、第四屆割草技能組裝表演賽。特別是今年和市總工會(huì)聯(lián)手成功地舉 3 辦了 XX 縣區(qū) “ 工運(yùn)杯 ” 養(yǎng)路工職業(yè)技能大賽，受到了州市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并榮獲了 “ 工運(yùn)杯 ” 大賽組織獎(jiǎng)。公司所屬三個(gè)道班分別取得了好成績(jī)，獲得 了 6000 元獎(jiǎng)金。通過(guò)技能大賽，員工的崗位責(zé)任心、主人翁意識(shí)和職業(yè)技能水平有了明顯 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 提高，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)積極性。 五、開(kāi)展 “ 愛(ài)廠如家 ” 、提合理化建議活動(dòng)。 我們根據(jù)公司以往浪費(fèi)較嚴(yán)重的情況，提出了每人要樹(shù)立為企業(yè)節(jié)約一度電、一顆螺絲釘、一滴油、像愛(ài)護(hù)自己的眼睛愛(ài)護(hù)公司的財(cái)物、管理好自己的生產(chǎn)工具和設(shè)備、最大限度地降低消耗的信念， “ 愛(ài)廠如家 ” ，人人充當(dāng)企業(yè)的管家，為公司排憂解難，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)，獻(xiàn)一份力量。 在此項(xiàng)活動(dòng)中要求每人建立節(jié)約檔案，要有根有據(jù)。為公司節(jié)約 1000 元以上者獲單項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng) 200 元，節(jié)約突出者獲節(jié)約標(biāo)兵獎(jiǎng) 1000 元， 6 名員工分別獲得了此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。 每人提一條以上合理化建議活動(dòng)，主要
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1