4礦原煤生產計量管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-09-11 15:54 本頁面
【文章內容簡介】 載數(shù)（驗罐、遛罐等）進行嚴格統(tǒng)計，并于次日 7 時前匯報礦井調度室，礦調度室認真記錄備案。凡每晚報一次，對當班值班領導罰款 100 元。 ② 嚴格按主井提升箕斗的容量進行裝煤，誤差不得超過177。5 ％，否則每發(fā)現(xiàn)一次，罰裝載工 200 元，罰責任單位 500 元。 二、三井采區(qū)原煤產量計量規(guī)定 （一）各采區(qū)日常原煤產量的計量采取采煤工區(qū)報產的方法。即由各采煤工區(qū)根據(jù)當日（或當班）生產情況，以書面的方式，向礦井調度室報告當日采煤推進情況。某某井的采 煤工區(qū)向礦總調度室匯報；張小樓井的采煤工區(qū)向張小樓井井調度室匯報，東城井向井生產辦匯報，然后由井調度室和生產辦匯總后，再向礦總調度室匯報。 （二）各采煤區(qū)隊的日產書面匯報，必須寫明每天推進進尺、平均面長、平均采高等內容，單位主管領導審查無誤簽字后，報送調度室（生產辦）。書面匯報務必于每日 14 時前送達礦總調度室。 第 9 頁 共 18 頁 （三）各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù)，必須實事求是，不得弄虛作假，若造成匯報產量超出實際日產量的 177。5 ％范圍，每次罰單位 500 元，并追究相關人員的責任。 （四）礦總調度室每天根 據(jù)各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù)，計算出相關單位的模擬日產量。 （五）由技術中心牽頭，召集生產部、財資部、企管部等單位每月分三次，即每月的 10 日、 20 日、月底，對各采煤面進行收尺，并于當日 14 時前，向礦總調度室書面匯報本旬各采煤面的收尺情況（各采區(qū)旬走向進尺，平均面長，平均采高等）。同時，生產部（辦）負責各采煤工作面采高的抽查工作，并由礦總調度室備案考核。 （六）礦總調度室依據(jù)生產技術中心提供的各采煤面旬收尺參數(shù)，計算出各采煤面的旬采區(qū)產量。 （七）礦總調度室根據(jù)核子秤提供的旬井口產 量，技術中心提供的各采區(qū)旬產量，進行綜合分析平衡，最終確定各采煤面的實際產量。 三、計量管理規(guī)定 （一）質管中心負責三井核子秤的準確計量，有關參數(shù)提供給礦總調度室備案。若發(fā)現(xiàn)核子秤不準確，每次罰質管中心 500元。 （二）由技術中心牽頭，召集財資部、質管中心等單位有關 第 10 頁 共 18 頁 人員，每月分三次（即每旬）對各采煤面煤的自然容重進行測定。同時根據(jù)采煤面煤的含矸情況，對測定煤的自然容重進行調整，調整幅度應控制在 177。5 ％范圍之內。 （三）由技術中心牽頭，召集財資部、質管中心等單位有關人員， 不定期地對各采煤面浮煤等情況進行抽查，抽查結果于當日 14 時前，報送礦總調度室。浮煤的厚度超過規(guī)定要求，按每超過多少，扣除采煤面旬平均采高多少，再計算各采煤面產量。同時給予責任單位 2024～ 5000 元的罰款。 （四）報送礦總調度室的書面數(shù)據(jù)，要實事求是，多報、漏報每次罰責任人 300 元，罰單位主管領導 200 元；晚報的罰責任人 200 元，單位主管領導 100 元；提供的各采煤面參數(shù)有明顯失誤的，一次罰單位 1000 元，并追究有關人員的責任。 （五）核子秤計量的產量扣除各采煤面產量，即為掘進煤和清理臟雜 煤的產量。但扣除剩余部分不足掘進煤產量，應首先保證掘進煤產量，然后各采煤面產量再按比例進行產量分成。 （六）本規(guī)定運行過程中的協(xié)調、監(jiān)督及考核工作，由礦總調度室負責，企管部、財資部、質管中心、技術中心配合協(xié)調工作。 四、附則 （一）對相關單位的考核，仍由職能部門對應考核。 （二）本規(guī)定從下發(fā)之月起執(zhí)行，與本規(guī)定抵觸的文件，以 第 11 頁 共 18 頁 本規(guī)定為準，解釋權屬某某煤礦。 第四篇： x 礦煤礦生產管理規(guī)定煤礦生產管理規(guī)定 第一章總則 第一條為保障生產組織工作的 順利進行，規(guī)范生產管理，明確職責，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。 第二條礦（井）根據(jù)安全生產需要，設立生產管理部（辦），安全監(jiān)察部，同時設立安全生產調度指揮中心（井調度室），礦（井）實行 24 小時領導值班制度和安全生產調度指揮制度。 第三條生產管理部（生產辦）是全礦（井）安全生產的管理部門，在生產礦（井）長的直接領導下行使生產指揮權，按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產。 第四條全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置，認真執(zhí)行和落實好各項安全生產任務，凡因履行職責不到 位影響生產者，生產管理部門有權追究責任并予以處罰。 第五條生產管理、考核，以生產管理部（生產辦）為主，企業(yè)管理部、
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