4礦黨政領導班子述職報告(編輯修改稿)
2024-09-11 15:54 本頁面
【文章內容簡介】 余元。六是堅持民主評廉制度。自 2024 年以來，連續(xù) 6 年開展了民主評選廉潔勤政好干部 第 5 頁 共 10 頁 活動，較好地起到了典型帶動作用。 四、不斷強化安全管理和安全教育 今年，礦 黨政首先堅持嚴格落實安全生產責任制，層層簽訂安全目標責任書，實行安全風險抵押金制度和機關科室包區(qū)隊制度，并加大考核力度，確保安全責任制落到實處。二是以開展 “ 雙基 ” 建設和亮點工程創(chuàng)建為載體，完善深化了 “ 日清日結 ” 閉環(huán)管理體系，努力爭創(chuàng) “ 精品頭面 ” 工程，促進了井上下安全質量標準化上臺階。三是安全教育管理上制定了新的《安全教育責任制度》、《安全教育培訓考核規(guī)定》、《政工科室深入區(qū)隊督查學習制度》，健全完善了教考分離、責任到人、獎懲兌現的績效考核體系。四是加大了安全教育培訓力度，突出強化了 “ 區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員、 職工 ” 四個培訓，加大了職工安全技術學習力度，嚴格落實周一、周二安全規(guī)程措施學習制度，使安全法規(guī)的學習科學化、規(guī)范化。在下半年全公司職工安全知識考試中取得了較好成績，為實現安全生產奠定了堅實基礎。五是黨工團、女工、離退休老同志，從不同角度組織開展了多種形式的安全活動，形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。我礦先后榮獲了 “XX 省安全工作優(yōu)秀礦井 ” 、 “XX 省雙基建設先進單位 ” 、 “XX 省安全質量標準化一級礦井 ” 等榮譽稱號并取得了 “a 級礦井資格證書 ” 。 五、狠抓了以嚴治礦、科學管理 第 6 頁 共 10 頁 今年以來，面對我礦 極其困難的生產經營狀況，我們班子成員首先樹立了 “ 靠開源增效益，靠節(jié)支挖潛力 ” 的思想，堅持以嚴治礦，科學管理。一方面主動聯(lián)系外商，不斷加大對非煤拳頭項目 “ 機械加工 ” 的投資整合力度；堅持科技創(chuàng)新，上馬綜掘機，建成洗煤廠，豐富了商品煤品種，不斷增加新的經濟增長點。一方面深挖內潛，重新修訂《可控費用管理辦法》，各項費用與去年同期相比下降 10%以上。特別是在用電管理上推行了 “ 每班結算考核辦法 ” ，在物資管理上繼續(xù)實行 “ 物資超市 ” 和全面推行“ 比價采購辦法 ” ，降低了生產成本，取得了較好效果。同時，堅持把企業(yè)文化建設融入到企 業(yè)管理過程之中，提高了干部的管理水平和職工的執(zhí)行力，推動了全礦管理工作。 六、強化措施，工作到位，主輔分離輔業(yè)改制順利進行 對改革改制工作礦黨政班子高度重視，按照集團公司的要求，建立了嚴密有序、合理高效的改制組織機構。下發(fā)了安排表，落實了工作責任制，廣泛深入地開展了 “ 解放思想、更新觀念 ” 大討論活動，認真學習有關文件，加大宣傳教育力度，進一步提高了干部職工對改革改制重要性的認識。分別召開礦九屆十六次職工代表大會
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