4煤礦管理人員上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 15:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制在計劃 之內(nèi)。 參與我礦礦井關閉退評估報告的會審工作，根據(jù)集團公 第 3 頁 共 5 頁 司針對報告提出的建議，及時整理，同時協(xié)助各科室做好報告修改工作。 收集各科室數(shù)據(jù)資料，編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報告，進而讓礦領導及時了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況，為我礦下一步工作重點、難點提供準確的向?qū)А? 配合各職能科室，做好集團公司盤庫存工作。認真核對各項數(shù)據(jù)，與集團公司考核的任務指標進行核實。 參與 ***十年規(guī)劃工作，協(xié)調(diào)各有關部門對經(jīng)營指標進行測算。經(jīng)過梳理匯總，完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn) 指標測算工作。為礦井關閉退出評估提供強有力的數(shù)據(jù)支撐，使上級領導對我礦今后的發(fā)展目標有了更準確的方向。 按照集團公司要求，保質(zhì)保量的完成了 20XX 年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。通過查閱文獻、收集數(shù)據(jù)資料，完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。 ***進行外阜托管后，一方面可安置職工 700 余人，降低企業(yè)工資成本，同時增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收；另一方面對企業(yè)近期的過渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長期的發(fā)展與規(guī)劃，都將產(chǎn)生積極的和深遠的影響。 1針對集團公司 5 月份對 ***安全生
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