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正文內(nèi)容

4煤礦某年上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-11 15:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 罰金額 8770 元?;仡^看日常管理,在梳理過(guò)程中找出管理存在的不足和差距來(lái)提高管理水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保了上半年安全事故為零。 二、生產(chǎn)情況和其它的工作。 采煤隊(duì) 16 月份生產(chǎn)原煤 25582 噸,煤巖進(jìn)尺 米。 堅(jiān)持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢,未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。 半體液壓支柱維修運(yùn)出 191 根,運(yùn)回 259 根。 信息調(diào)度管理。 ( 1)通過(guò)信息傳遞統(tǒng)計(jì),順利貫穿頭面 5 個(gè),誤穿 1 個(gè),收尾工作面 1 個(gè)。 ( 2)有計(jì)劃的倒換風(fēng)機(jī)一次,跳閘 2 次。 ( 3)瓦斯超限 38 次( 26 月份人為造成 3 次,探頭故障 6次,防突和放炮過(guò)程中 29 次。) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 ( 1)單項(xiàng)工程驗(yàn)收 12 起。 ( 2)按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,月度考評(píng) 6 次。 ( 3)對(duì)各科隊(duì)五隊(duì)五長(zhǎng)及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查 6 次。 三、存在的問(wèn)題。 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 安全周期長(zhǎng),個(gè)別干部員工思想麻痹,習(xí)慣性違章有所抬頭,需加強(qiáng)懲治力度。 員工文化素質(zhì)差,安全知識(shí)不足,缺乏必 要的理解、理會(huì)能力,需加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全文化水平。 部分干部及員工對(duì) 8 號(hào)文件精神和四查五反活動(dòng)及保持干部隊(duì)伍純潔性學(xué)習(xí)不夠,理解還不到位,還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 部分干部員工對(duì)學(xué)習(xí)規(guī)程措施,技術(shù)要求,理解不到位,現(xiàn)場(chǎng)未真正領(lǐng)會(huì)工作意圖及工作要求(例 5102 開(kāi)切眼整改工作),還有理解上的錯(cuò)誤,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。 四、下半年的工作計(jì)劃。 狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作,繼續(xù)開(kāi)展四查五反活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個(gè)安全生產(chǎn)年。 狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,安全管理緊貼現(xiàn)場(chǎng),把現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的全過(guò)程,解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,達(dá)到務(wù)求實(shí)效。 保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo),生產(chǎn)完成指標(biāo),成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。 上半年我們雖然取得了一定的成績(jī),但存在的問(wèn)題和不足還 第 12 頁(yè) 共 23 頁(yè) 很多,在下半年我們將在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)和兄弟員工們的支持和幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,改正缺點(diǎn)和不足,克服困難,開(kāi)拓創(chuàng)新, 努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)。最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福,身體健康。 第三篇:煤礦 2024 年上半年工作總結(jié) 及下半年工作計(jì)劃 縣能源局:今上半年以來(lái),我礦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管局和各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,我們以保障職工根本利益,創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高效為目的,以下半年建成標(biāo)準(zhǔn)化礦井,發(fā)揚(yáng)機(jī)械化采煤聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo),全礦干部職工在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、同心同德、開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏的精神,兢兢業(yè)業(yè)的做工作,一心一意謀發(fā)展,圓滿完成 了礦井技改工程階段性計(jì)劃任務(wù),全礦上下滿懷信心地以實(shí)際行動(dòng),迎接下半年技改工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和機(jī)械化采煤試運(yùn)轉(zhuǎn)。截至目前,安全生產(chǎn)顯現(xiàn)雙贏態(tài)勢(shì),主要做了以下幾方面工作: 一、技改工程建設(shè)完成情況:礦井技改以來(lái),我們以立足巷道掘進(jìn),開(kāi)拓生產(chǎn)工作面為主戰(zhàn)場(chǎng),力抓地面土建工程,不斷完成其它輔助設(shè)施建設(shè),在技改施工過(guò)程中,克服了來(lái)自各方面的不利因素(如地質(zhì)變化,施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜)等困難。采取優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,相應(yīng)進(jìn)行了強(qiáng)化管理, 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) 精心組織,有效提高了項(xiàng)目建設(shè)完成率: 井巷工程 。 ① 首采工作面掘進(jìn)長(zhǎng)度為 1340 米,寬 120 米,已形成。 ② 中央變電所、采區(qū)變電所、永久避難硐室、消防材料庫(kù)、輔運(yùn)大巷底板硬化已全部完成。 地面工程。 ① 儲(chǔ)煤倉(cāng)、棧橋、高位水池、篩分樓、聯(lián)合建筑、地面變電所、生活水處理、風(fēng)機(jī)安裝及配電設(shè)施、空氣加熱室、道路擴(kuò)寬工程已完工。 ② 新建綜合辦公樓已完工。 ③ 場(chǎng)地硬化、綠化工程全面開(kāi)工。 安裝情況。首采工作面、皮帶、變電所、管線已全面開(kāi)工安裝。 技改資金落實(shí)與投資完成情況。技改工程總預(yù)算投資 億元,中信銀行落實(shí)到位 5000 萬(wàn)元, 工商銀行落實(shí)到位 5000 萬(wàn)元,建設(shè)銀行落實(shí)到位 3000 萬(wàn)元,目前,與浦發(fā)銀行正在落實(shí)3000 萬(wàn)元,下欠 6000 萬(wàn)元資金尚未落實(shí)。 項(xiàng)目投資完成情況。技改工程項(xiàng)目總投資預(yù)算 億元,目前,完成投資 億元,已完成總投資的 59%。 二、主要工作措施 今半年是我礦發(fā)展的關(guān)鍵年,同時(shí)也是用實(shí)際檢驗(yàn)我們技改工作的考驗(yàn)?zāi)?,所以我礦黨政一班人深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,緊張的工作,責(zé)任的壓力促使我們樹(shù)立以 “ 強(qiáng)化責(zé)任抓安全,創(chuàng)新管理促發(fā)展 ” 的工作理念,緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心積極開(kāi)展工 第 14 頁(yè) 共 23 頁(yè) 作,面對(duì) 職工的期望,企業(yè)發(fā)展的需求,狠抓技改工程進(jìn)度,質(zhì)量及其生產(chǎn)任務(wù),為此,我們采取了以下幾方面措施: 在提素質(zhì)方面。一是采取不同形式的學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)。積極引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想、顧全大局、克服困難、謀求發(fā)展。二是積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),揚(yáng)正氣、樹(shù)形象,建立了黨支部生活園地,黨建反腐倡廉專(zhuān)欄,時(shí)事新聞宣傳欄等陣地,起到了潛移默化作用,有著良好教育效果。三是結(jié)合 “ 安全月 ” 活動(dòng),舉辦學(xué)習(xí)班,建立了安全知識(shí)宣傳專(zhuān)欄,利用標(biāo)語(yǔ)、條幅宣傳安全知識(shí),有效的提高了廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。四是搞 好 XX 縣區(qū)精神文明建設(shè),大力宣傳弘揚(yáng)正氣,提高職工道德水平。五是積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以提高我礦職工隊(duì)伍素質(zhì),推動(dòng)我礦科學(xué)發(fā)展上水平、實(shí)現(xiàn)技術(shù)改革提升產(chǎn)能為目標(biāo)。六是以干部作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的思想理論知識(shí),堅(jiān)持周二理論學(xué)習(xí)制度,實(shí)時(shí)反映作風(fēng)整頓新?tīng)顟B(tài),共出專(zhuān)欄五期,舉辦簡(jiǎn)報(bào)三期, 60 多名干部職工寫(xiě)出了新的體會(huì),在全礦干部職工的思想認(rèn)識(shí),工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),良好的機(jī)關(guān)形象基本形成。
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