4煤礦管理人員上半年工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和工作目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同合作，把各項工作有機(jī)的結(jié)合起來，理清工作思路、提高工作效率，增強(qiáng)工作實效。由于參與我礦經(jīng)營管理工作時間較短，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。本人依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項管理制度方 第 4 頁 共 5 頁 面的建議，歸納總結(jié)并制定出《 **轉(zhuǎn)變干部職工紀(jì)律作風(fēng)要求》的辦法，簡稱 16 條。認(rèn)真核對各項數(shù)據(jù)，與集團(tuán)公司考核的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行核實。為我礦上半年完成過半工作計劃奠定堅實的基礎(chǔ)。 第 2 頁 共 5 頁 協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作 ，對當(dāng)月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件，將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)最大化，提高生產(chǎn)率，較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃。使得自己能夠迅速的成長起來。認(rèn)真履行跟班區(qū)長崗位責(zé)任制，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進(jìn)行。 參與我礦礦井關(guān)閉退評估報告的會審工作，根據(jù)集團(tuán)公 第 3 頁 共 5 頁 司針對報告提出的建議，及時整理，同時協(xié)助各科室做好報告修改工作。通過查閱文獻(xiàn)、收集數(shù)據(jù)資料，完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自
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