4煤礦管理人員上半年工作總結(jié)(文件)
【正文】 。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。 配合各職能科室，做好集團公司盤庫存工作。為礦井關(guān)閉退出評估提供強有力的數(shù)據(jù)支撐，使上級領(lǐng)導(dǎo)對我礦今后的發(fā)展目標有了更準確的方向。 1針對集團公司 5 月份對 ***安全生產(chǎn) 管理出現(xiàn)的問題，我礦及時召開全體干部職工大會，強調(diào)提高安全管理意識、生產(chǎn)責(zé)任制嚴格落實的必要性。 6 月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。 三、存在的問題及不足 總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下的不足： 第 5 頁 共 5 頁 一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，匯報工作不夠及時。 一是加強工作統(tǒng)籌。 。 二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。對我礦月度、季度經(jīng)營管理工作掌握不細，還未能做到主動、提前 的謀思路、想辦法。通過不斷的學(xué)習(xí)、工作，積累經(jīng)驗，努力提高個人能力素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應(yīng)有的貢獻。該制度詳細闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結(jié)、機關(guān)作風(fēng)、請銷假、各種會議等 16 條要求。通過查閱文獻、收集數(shù)據(jù)資料，完
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1