【文章內(nèi)容簡介】 量標準化現(xiàn)狀的情況下，提出了認識決定思路，思路決定出路的質(zhì)量標準化建設(shè)指導(dǎo)思想和總體規(guī)劃，分步實施，以點帶面，整體推進工作思路。堅決通過 13 年努力，把我礦建設(shè)成為安全、文明、富裕、和諧的新 times。times。如何把愿景變?yōu)楝F(xiàn)實。我們從轉(zhuǎn)變思想認識，樹立質(zhì)量理念入手，利用廣播、電視、板報等媒體，大力宣傳搞好質(zhì)量標準化 工作的重要性，在全礦牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的命根子、要安全、先達標、抓質(zhì)量就等于抓安全、抓質(zhì)量就等于增效益等質(zhì)量理念，從思想上擺正質(zhì)量標準化與安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟效益之間的關(guān)系。堅決做到不安全不生產(chǎn)， 第 9 頁 共 19 頁 隱患不排除不生產(chǎn)，措施不落實不生產(chǎn)，質(zhì)量不達標不生產(chǎn)。 二、重培訓(xùn)，提素質(zhì)，夯實安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ) 加盟集團公司以來，我們始終把強化職工培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)，作為質(zhì)量標準化創(chuàng)建的一個重點來抓。一是脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合，定期對全礦特殊工種和崗位工種進行培訓(xùn)，進一步加強了職工 安全知識和崗位技能培訓(xùn)。二是為進一步提高職工隊伍素質(zhì)，近年來不斷開展了安全知識競賽、技術(shù)大比武、強力推行雙述工作法等活動。今年我們開展了學(xué)規(guī)程、提素質(zhì)活動，制定了全員參與、人人過關(guān)的活動目標。三是不斷通過走出去、請進來的方法，聘請資深技術(shù)人員辦班學(xué)習(xí)，到先進單位參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗，開拓視野。突出抓好班組長、瓦檢員、驗收員的培訓(xùn)工作，提高基層管理人員整體素質(zhì) 。四是利用班前會、學(xué)習(xí)日加強職工安全質(zhì)量標準學(xué)習(xí)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型員工活動，不斷提高廣大職工整體素質(zhì) 。五是編制《職工日常行為規(guī)范》、 《安全文化手冊》 。通過入井宣誓、安全寄語、全家福合影、平安卡傳遞、理念宣傳牌板、建立安全文化長廊等形式，進一步提高和規(guī)范職工作業(yè)行為，促使職工日常行為的養(yǎng)成 。六是加大培訓(xùn)投入。我礦先后投入資金 500 多萬元，建立了職工培訓(xùn)中心。 20xx 年，投入培訓(xùn)資金 170 萬元，培訓(xùn)特殊工種 1917 人，一般工種 2100 人，圓滿完成了培訓(xùn)計劃任務(wù)。今年前四個月，投入培訓(xùn)資金 63 萬元， 第 10 頁 共 19 頁 培訓(xùn)職工 897 人，其中特殊工種 329 人。通過不斷加大培訓(xùn)投入和培訓(xùn)力度，提升了職工隊伍素質(zhì)，為質(zhì)量標準化建設(shè)的不斷深入奠定了基礎(chǔ)。 三、 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標 為實現(xiàn)我礦質(zhì)量標準化的動態(tài)達標，我們著重突出了以下幾個方面：一是保證投入。針對我礦安全基礎(chǔ)薄弱，安全欠賬較多的現(xiàn)狀，我們遵循輕重緩急和?？顚Ｓ玫脑瓌t，在合理用好集團公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)費用的基礎(chǔ)上，先后投入安全質(zhì)量標準化建設(shè)資金 3000 余萬元，用于完善制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達標、設(shè)備更換和職工生產(chǎn)、生活條件的改善 。二是強力推進。在 20xx年我礦質(zhì)量標準化實現(xiàn)三級達標的基礎(chǔ)上，礦黨政對質(zhì)量標準化創(chuàng)建提出了定位要高，標桿要高，步子要快，效果要明顯的要求，我 們于 20xx 年 7 月對年初集團公司下達三級達標規(guī)劃調(diào)整為一級。投入資金 800 余萬元，規(guī)劃了 times。times。公司井下千米裸體大巷的改造 。times。times。井二、三水平運輸大巷達標等 7個質(zhì)量標準化重點創(chuàng)建項目。由于時間緊，任務(wù)急，我們按照五定原則，先后抽調(diào)了 12 支隊伍， 800 余人參加了后四個月的質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建過程中，礦班子成員劃分責(zé)任項目，跟蹤指導(dǎo)創(chuàng)建工作。各井根據(jù)自身實際，制定制度，完善機制，齊心協(xié)力，大打質(zhì)量標準化攻堅戰(zhàn)。 times。times。井在抓好層層落實的同時，建立質(zhì)量信息站 ，每天在井早調(diào)會上進行質(zhì)量創(chuàng)建 第 11 頁 共 19 頁 情況匯報 。在副井口設(shè)立質(zhì)量信息曝光臺獎優(yōu)罰劣，督促創(chuàng)建。times。times。四 7 采區(qū)狠抓區(qū)隊、班組管理，組織開展了質(zhì)量在心中、標準在手中的質(zhì)量狀元大競爭活動。 times。times。公司突出以瓦斯治理和防突為創(chuàng)建工作重點，建立質(zhì)量標準化廣播站、利用領(lǐng)導(dǎo)與職工面對面、質(zhì)量創(chuàng)建每日碰頭會等方式方法，督促落實創(chuàng)建工作，并成立由本單位總工牽頭的質(zhì)量標準化技術(shù)攻關(guān)小組，針對突出礦井質(zhì)量標準化建設(shè)中遇到的實際情況進行技術(shù)攻關(guān)。截止 20xx 年底，我們共擴修巷道 4800 米，更換軌道 3200米，安裝井下照明燈具 2600 盞，創(chuàng)建了 5 條示范化運輸大巷、12 個精品硐室、 9 個示范化采掘工作面，順利實現(xiàn)了省一級達標目標 。三是貫徹落實五個到位，大力提倡一線工作法（領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、工作在一線落實、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結(jié)），黨政工團齊抓共管，采、掘、機、通、安、地測、總辦通力協(xié)作 。四是我們始終把樹立質(zhì)量標準化先進典型作為提升質(zhì)量標準化創(chuàng)建水平的一項重要措施來抓。要求各業(yè)務(wù)科室每月評出本專業(yè)精品工程樹為全礦樣板，并在該單位召開由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和基層單位負責(zé)人參加的現(xiàn)場會，通過相 互交流學(xué)習(xí)，達到了以點帶面，全面推進的目的，逐步實現(xiàn)了由點、線、面達標到整體動態(tài)達標的轉(zhuǎn)變。 四、提裝備，抓技改，走機械化發(fā)展之路 加盟集團公司以來，我礦按照集團公司要求，積極更換淘汰 第 12 頁 共