煤礦業(yè)礦長在工作會議上的講話(編輯修改稿)
2025-07-25 19:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)穩(wěn)定，是對我們當前乃至今后一個時期的工作考驗。元月份，新年伊始，工作千頭萬緒，我們既要歡度新春佳節(jié)，又要確保安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等工作有序開展，各項工作任務(wù)繁重。全礦上下要以認真貫徹落實上級和集團公司有關(guān)會議和文件精神為動力，統(tǒng)一思想，提高認識，明確重點，強化責任，以客觀的態(tài)度，縱向比較鼓干勁，橫向比較找差距，全面提升工作水平，切實做好各項工作，為職工家屬過一個平安愉快的“雙節(jié)”，為2012年度工作開好頭、起好步打下一個良好的基礎(chǔ)。關(guān)于2012年的工作，將在隨后召開的各種會議上進行安排部署。今天主要安排元月份各項工作：（一） 突出責任，狠抓落實，堅決做到采掘施工流程規(guī)范化，現(xiàn)場生產(chǎn)組織科學化，機電設(shè)備管理制度化，筑牢管理6基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成元月份，戰(zhàn)場條件具備，要求各單位尤其是采掘單位要搞好組織發(fā)動，以實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)生產(chǎn)為重點，強化管理，規(guī)范作業(yè)，切實提高單產(chǎn)單進水平，確保7萬噸產(chǎn)量和790米進尺任務(wù)的完成。，引導職工規(guī)范操作到位。首先從干部抓起，要不斷加大干部職工作業(yè)規(guī)程學習力度，嚴格落實干部跟班、帶班制度，跟班干部要撲下身子盯緊生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范作業(yè)落實。帶班人員要嚴把監(jiān)督關(guān)，把安全管理制度、崗位責任、工作標準、質(zhì)量標準和考核獎懲制度等，真正落實到每個職工、每個崗位、每道工序。班組長和帶班干部在現(xiàn)場管理當中要嚴格按章指揮，靠前指揮，及時制止和消除生產(chǎn)組織不科學、不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象，確保施工工序規(guī)范合理，營造人人懂標準，個個會規(guī)范的良好作業(yè)氛圍。2. 抓重點，保循環(huán)，促生產(chǎn)。采煤各單位要精心組織，充分調(diào)動干部職工積極性，要保證正規(guī)循環(huán)生產(chǎn)，抓住每個班，抓住每一道工序，確保生產(chǎn)工作不脫節(jié)、不滯后。生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室要加強指導和協(xié)調(diào)，認真抓好采煤二隊己17——11012采煤工作面的收尾和己17——11050工作面的初采初放，采煤三隊過泄水巷，綜采隊大傾角仰采等的管理，及時幫助基層解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的困難，堅定不移地完成原煤生產(chǎn)任務(wù)。7，加強支護，加快進度。掘進戰(zhàn)線要制定科學合理的采區(qū)接替規(guī)劃，努力提高單進水平，確保工程進度和接替不脫節(jié)。同時，還要積極學習和引進先進的支護手段，堅持走大斷面、重設(shè)備、高強度的支護手段，嚴格施工過程管理，努力做到一次成巷，減少巷修量，提高巷道利用率，降低維修成本。4．抓好機電設(shè)備管理，提升運輸保障能力。機電戰(zhàn)線要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，狠抓設(shè)備的使用和維修保養(yǎng)，認真做好隱患排查和預防性維修等工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除初期、潛在和隱性故障，確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。（二）全面貫徹落實集團各項會議精神，積極籌備召開我礦2012年度幾個重要會議集團黨委工作會已經(jīng)召開，其他幾個大型工作會議也將在元月份陸續(xù)召開。在全面貫徹落實集團各項會議精神的同時，我礦也要認真組織召開職代會、安全工作會等幾個重要會議。會議將對我礦2012工作的總體要求、奮斗目標，重點工作進行安排部署。“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”會議召開后，全礦各戰(zhàn)線、各部門、各單位和廣大干部職工要緊緊圍繞礦黨政確定的工作目標，統(tǒng)一思想，提高認識，按照礦黨政的部署，緊密
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