4煤礦工會工作秩序研究(編輯修改稿)
2025-09-11 15:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 順利開展。 二、創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性開展工會工作 （一）切實(shí)健全企業(yè)工會工作組織。眾所周知，工會是連接企業(yè)與職工之間的橋梁，既能夠維護(hù)職工的合法權(quán)益，又能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。所以要想規(guī)范煤礦工會工作秩序，首先要從切實(shí)健全企業(yè)工會的工作組織入手。健全企業(yè)工會工作組織的第一步要對煤礦企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，不僅要完善煤礦 企業(yè)內(nèi)部的各種規(guī)章制度，也要和諧地處理好各階級之間的關(guān)系。與此同時，還需要注意這些措施的根本是為了給予企業(yè)一個規(guī)范、高效的工作秩序。切實(shí)健全企業(yè)工會工作組織的第二步則需要根據(jù)職工的 第 3 頁 共 5 頁 特點(diǎn)改變煤礦企業(yè)用工的方式。煤礦企業(yè)需要將高學(xué)歷、高水平、高素質(zhì)的人才安排在相同等級的管理職位上，能夠有效地對工會進(jìn)行合理化的管理。而對于低學(xué)歷、低水平、低素質(zhì)的職工，企業(yè)需要為其建立完善的保障系統(tǒng)，并且時時聽取他們的意見和反饋，令職工對工會重拾信心。當(dāng)一個健全的企業(yè)工會工作組織成立以后，有利于幫助工會秩序更加規(guī)范化。 （二）大力提高工會工作人員素質(zhì)。對煤礦
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