4煤礦開拓工作中調研報告(編輯修改稿)
2025-09-11 15:30 本頁面
【文章內容簡介】 線；水溝蓋板平直一條線，材料碼放一條線等，在管理上有目標、有標準，可操作，在操作上制定出行為標準。 （二）在以上基礎上，引導員工談認識，談看法，不斷從三個層面提高員工對 “ 模式化 ” 的認識，一是行為的高標準，即完成某項具體工作工序所必須遵守的準則；二是工程質量的高標準，即成巷標準、水溝標準、軌道標準必須統(tǒng)一；三是作業(yè)環(huán)境高標準，就是材料碼放、牌板配置，設備使用，白色垃圾治理上的高標準 。四是建立健全的員工行為控制體系，從區(qū)長到班組長到員工制定管理考核制度，使全體員工每項工作、每項工序都將講標準。讓每名員工都懂得企業(yè)需要發(fā)展，標準需要提高，這是企業(yè)生存的需要，從而增強廣大員工堅持標準化的自覺性。 三、提高具體標準，提升標準化水平 第 5 頁 共 9 頁 為切實抓好標準化的工作，各專業(yè)口從提升工作標準化入手，首先修訂施工標準，如對打眼放炮、噴漿、修道、打水溝等均明確標準使員工工作時有尺度、有標準，用標準規(guī)范職工的操作行為，并且組織管技人員，對成巷質量，水溝質量，軌道質量，環(huán)境治理，物料碼放進行檢 查，對查出的問題，按規(guī)定考核，在具體落實上，我礦開三區(qū)做得比較好，一是提高了斜山管理標準。850 東大巷 780 上山施工中傾角較大，上山又遇斷層和黑掌，他們通過嚴格控制放炮限量，改一次響炮為分次響炮，減少了放炮對高標準造成的不利影響，做到進一米尺合格一米，使放炮成型、噴漿、軌道均達到較高的標準，二是提高機電達標標準。為提高機電達標形象，他們從提高電器設備防爆，整潔標準化入手，堅持日常保管維護必須達到標準化要求，做到電纜管線吊掛一條線，整齊有序，消滅了擺放雜亂現象，直觀美化了達標形象，同時提高了機電完好率。三 是提高 “ 一通三防 ” 管理標準，風筒吊掛按筆直一條線考核，做到環(huán)環(huán)吊掛無破損。制定了放炮噴霧裝置實現了響炮立即噴霧，達到了較好的滅塵效果。并在東大巷改用了 800mm 鐵風筒，增大了通風量。為解決后路降溫問題，在850 水平巷安裝了專業(yè)滅產管路，實施了巷道分段滅塵，減少了因爆破和噴漿產生的煙塵，巷道和設備表面浮沉明顯減少，使工作面作業(yè)環(huán)境明顯改善。四是提高白色垃圾治理標準。為提升標準化水平，他們嚴格管理，將責任細化到每個到每個崗位、部位、 第 6 頁 共 9 頁 工種和個人，分段承包落實到人，不留死角，配合適當的考核，
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