4煤礦文化建設交流材料(編輯修改稿)
2025-09-11 15:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 想轉(zhuǎn)化工作；要深入員工家庭了解其生活情況，多為職工辦實事、辦好事，解決實際困難，凝聚力量，調(diào)動職工管安全、保安全的積極性和創(chuàng)造性，使之在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大作用。 三、加強安全文化建設要提高執(zhí)行力 企業(yè)安全文化建設規(guī)劃的再好，但是執(zhí)行不到位只能說是紙上談兵，建立良好的煤礦安全文化，需要增強企業(yè)的執(zhí)行力，特別是中層管理人員及員工的執(zhí)行力。 一是從安全理念上增強執(zhí)行意識。 增強中層管理人員及員工的執(zhí)行意識，首要的是改變其思想認識，首先通過開展各種形式的培訓活動，使中層管理者及員工深刻認識到企業(yè)的安全理念與生產(chǎn)實踐之間的關系，理解安全理念是來源于生產(chǎn)實踐又回到生產(chǎn)實踐的。其次，要強化執(zhí)行的決 第 5 頁 共 9 頁 心。就 “ 執(zhí)行意識 ” 進行專門的培訓，使其認識到 “ 執(zhí)行是沒有任何借口 ” 的，沒有 “ 鐵的執(zhí)行 ” 就沒有規(guī)范的 安全管理，就沒有良好的安全文化，就達不到較高的安全水平。 二是從安全制度上保障執(zhí)行到位。 “ 三違 ” 現(xiàn)象屢禁不止，事故時有發(fā)生的重要原因之一就是安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力、落實不下去，其中少數(shù)干部職工不講文明生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)存有僥幸心理是一個原因。在制度執(zhí)行上領導干部要發(fā)揮示范帶頭作用，運用人格的力量感召職工講安全，嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不違章指揮，不違章作業(yè)。為了保證中層管理人員及員工的執(zhí)行具有規(guī)范的制度基礎，企業(yè)的安全制度建設要及時跟上，要健全制度體系，查漏補缺，及時改進，在制度設計和更 新的過程中，始終強調(diào)制度的科學性、規(guī)范性和有效性。 三是從安全獎懲上形成執(zhí)行動力。 要使中層管理者及員工形成良好的執(zhí)行習慣，除從理念上灌輸外，還要有獎懲措施，要對企業(yè)需要的安全行為建立獎勵機制，增強約束力，使中層管理者及員工能夠主動執(zhí)行企業(yè)的安全要求，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不力的行為進行處罰，并通過各種宣傳途徑，增加輿論壓力，使其不得不嚴格執(zhí)行企業(yè)的各種安全制度。同時，建立切實可行的學習機制，幫助中層管理人員及員工認識到自己的不足，激發(fā)內(nèi)在動力，形成良好的行為習慣。 第 6 頁 共 9 頁 四是從組織結(jié)構上 健全執(zhí)行機制。為了強化中層管理者的執(zhí)行力，要進一步明確各職能部門的職責，使中層管理者及員工明確自身的工作內(nèi)容和工作要求，充分保證企業(yè)安全目標的實現(xiàn)。檢查考核是提高執(zhí)行力的關鍵，成立專門的組織
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