【文章內容簡介】 在有規(guī)格上限的情形下，超出下限 旳話，須 提高 X 或使差異縮小。 PL PL PL PL SL SL SL SL 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 19 頁 共 41 頁 QC 七大手法應用 頁 次 : 10 / 20 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 20 頁 共 41 頁 決定分類項目，搜集數(shù)據(jù)。 決定要記錄的形式。 數(shù)據(jù)的記錄。 點檢用查核 表 : 是把要確認的各項全部列出來而成的表。 將點檢項目全列出。 依序排列。 決定記錄格式。 查核表的用法 : 記錄用查核表的用法 : 作為數(shù)據(jù)之記錄用紙。 用作不良 (缺點 )發(fā)生狀況的記錄或報告之用。 作為調查不良 (缺點 )發(fā)生要因之用。 點檢用查核表之用法 : 作業(yè)標準遵 守狀況之了解及作業(yè)指導的確認。 日常點檢 (定期點檢 )結果記錄后，可做成追蹤改善 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 21 頁 共 41 頁 QC 七大手法應用 頁 次 : 11 / 20 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 22 頁 共 41 頁 選定影響品質特性原因 : 作業(yè)條件。 原料。 機械設備。 人員。 時間。 環(huán)境。 地區(qū)。 產(chǎn)品。 例 : 某公司使用甲乙兩部機械分別加 A 與 B 兩種 不同來源之材料。產(chǎn)品品質特性分配如圖。 機械乙使用 B 材料之產(chǎn)品顯著偏低，不知偏 低是由于機械的因素或材料的不同，這種情 形稱為材料的影響與機械的影響發(fā)生交絡。 為要分析因素間的交絡。將 A、 B 兩種材料 均由甲乙兩部機械加工，分別畫出直方圖， 材料 A 機械甲 SL SU 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 23 頁 共 41 頁 QC 七大手法應用 頁 次 : 12 / 20 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 24 頁 共 41 頁 材料 A 機械甲 材料 A 機械乙 A+甲 B+甲 A+乙 B+乙 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 25 頁 共 41 頁 QC 七大手法應用 頁 次 : 13 / 20 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 26 頁 共 41 頁 散布圖之看法 : ↑ Y X → (a) 正相關 (強 ) A ↑ Y X → (b) 正相關 (中度 ) A ↑ Y X → (c) 正相關 (弱 ) A ↑ Y X → (d) 無相關 A ↑ Y X → (e) 無相關 A ↑ Y X → (f) 無相關 A ↑ Y X → (g) 負相關 (強 ) A ↑ Y X → (h) 負相關 (中度 ) A ↑ Y X → (i) 負相關 (弱 ) A