整合資源制定清單建立城市黨建(編輯修改稿)
2025-09-11 12:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ” 經(jīng)濟(jì)組織中舉辦全程電子化登記、年報(bào)、商標(biāo)培育、 “ 守合同重信用 ” 活動(dòng)等工商特色政策講座，組織 “ 三亮 ” 活動(dòng)、志愿者服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)先鋒、重溫革命路等各類主題實(shí)踐活動(dòng)，黨組織的號(hào)召力和凝聚力明顯增強(qiáng)。 但要看到，東莞市 “ 小個(gè)專 ” 黨建基礎(chǔ)仍較薄弱，建議進(jìn)一步加強(qiáng)黨建合力。相比規(guī)模企業(yè)， “ 小個(gè)專 ” 存在著 “ 小 ”“ 散 ”“ 變 ” 的特點(diǎn)，即企業(yè)黨員人數(shù)少、較難單獨(dú)組建黨組織，企業(yè)分布相對(duì)分散、人員地點(diǎn)分散，給黨建工作帶來(lái)不便，且企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化快，這些特 殊性一定程度制約了企業(yè)主對(duì)黨建工作的熱情和投入。建議在進(jìn)一步加大宣傳的同時(shí)，以組織部門為帶動(dòng)，推動(dòng)落實(shí)財(cái)政對(duì) “ 小個(gè)專 ” 黨組織的專項(xiàng)補(bǔ)貼和黨費(fèi)全額返撥制度，指導(dǎo)加強(qiáng)對(duì) “ 小個(gè)專 ” 黨員尤其是支部書(shū)記的黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，進(jìn)一步整合發(fā)揮稅務(wù)、科技、教育等與 “ 小個(gè)專 ” 經(jīng)營(yíng)發(fā)展和流動(dòng)黨員創(chuàng)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)職能部門的黨建資源，在稅收、優(yōu)惠扶持等方面為 “ 小個(gè)專 ” 黨組織及其黨建主體提供黨務(wù)政務(wù)服務(wù)，給予更有力的政策支持，讓企業(yè)和黨員更切身體會(huì)到實(shí)現(xiàn) “ 黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng) ” ，激發(fā)其參與黨建的主動(dòng)性和積極性，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。 保障體系仍較匱乏，建議東莞市進(jìn)一步加強(qiáng) “ 小個(gè)專 ” 黨建管理的保障支撐。一方面， “ 小個(gè)專 ”黨員流動(dòng)性較大，不少流動(dòng)黨員剛納入組織管理就已辭職，且去向難以掌握，僅靠工商部門有限的人力摸查、檔案管理模式，難以有效跟蹤管理，迫切需要信息化管理手段的支撐。另一方面，目前東莞市各非公企業(yè)入黨名額有限，且絕大多數(shù)均向規(guī)模性非公企業(yè)黨支部?jī)A斜， “ 小個(gè)專 ” 黨支部存在群眾入黨意愿高，但入黨名額少的困境。建議充分發(fā)揮信息化作用，如進(jìn)一步完善東莞市智慧黨建系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì) “ 小個(gè)專 ”黨支部和黨員的動(dòng)態(tài)管理。 同時(shí)，將 “ 小個(gè)專 ” 黨建納入鎮(zhèn) (街 )基層黨建工作考評(píng)，通過(guò)科學(xué)確定考評(píng)指標(biāo)，引導(dǎo)鎮(zhèn)街組織部門，將新黨員發(fā)展指標(biāo)適當(dāng)向 “ 小個(gè)專 ” 傾斜，并在核實(shí)流動(dòng)黨員身份方面，加強(qiáng)與工商部門的配合，提高核實(shí)效率，支持鼓勵(lì) “ 小個(gè)專 ” 進(jìn)步員工入黨，壯大 “ 小個(gè)專 ” 黨組織力量，推動(dòng)?xùn)|莞市 “ 小個(gè)專 ”黨建工作再上新臺(tái)階，積極為全國(guó) “ 小個(gè)專 ” 黨建摸索經(jīng)驗(yàn)。 【黨委黨建范文】三 “ 工作這么多年，對(duì)組織講這么多話還是頭一次，不少積壓在心里的話都講了出來(lái)。 ” 江蘇連云港市交通運(yùn)輸局一位剛參加民主測(cè)評(píng)會(huì)議的干部說(shuō)。 針對(duì)干部考察沒(méi)有常 態(tài)化機(jī)制、數(shù)據(jù)不客觀、畫(huà)像不準(zhǔn)確等問(wèn)題，連云港市改進(jìn)干部考核方式，對(duì)全市 103 家市管領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員開(kāi)展日?？己?，綜合研判、系統(tǒng)了解班子運(yùn)行狀況和干部德才表現(xiàn)，進(jìn)一步提高精準(zhǔn)識(shí)人科學(xué)化水平。 連云港在日?？己酥校瑘?jiān)持以高質(zhì)發(fā)展論英雄、憑實(shí)績(jī)實(shí)效看干部，重點(diǎn)通過(guò)自評(píng)自查、實(shí)地印證、績(jī)效考核、征求上級(jí)對(duì)口部門意見(jiàn)等方式，發(fā)現(xiàn)和掌握政治素質(zhì)過(guò)硬、滿足高質(zhì)量發(fā)展需要的好干部，甄別一批不擔(dān)當(dāng)不作為的干部。 針對(duì)此前考察談話時(shí)間較緊、考察掌握信息不全面真實(shí)等情況，連云港市日?？己斯ぷ髟谌藛T構(gòu)成、談話對(duì)象、時(shí)間 、內(nèi)容、方式等方面均作了改進(jìn)。連云港市設(shè)立 12 個(gè)干部考察責(zé)任區(qū)，相對(duì)固定聯(lián)系103 家市管單位，責(zé)任區(qū)工作組組長(zhǎng)由市委組織部部務(wù)會(huì)成員擔(dān)任，部機(jī)關(guān)干部全員參與，未抽調(diào)其他單位一兵一卒，進(jìn)一步打消被考核單位干部的疑慮。 每次談話前，考察組都注意了解談話對(duì)象的基本信息，針對(duì)性地設(shè)計(jì)談話提綱，從干部熟悉的領(lǐng)域談起，進(jìn)一步拉近與談話對(duì)象的距離。每次談話人均安排約半個(gè)小時(shí)，有的多達(dá)兩個(gè)小時(shí)，為把各類情況談深談透創(chuàng)造了寬松環(huán)境。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，在今年的日?？己诉^(guò)程中，個(gè)別談話多達(dá) 2300 余人，實(shí)現(xiàn)了市管領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部 門中層正職、下屬單位主要負(fù)責(zé)人全覆蓋。 民主測(cè)評(píng)是組織部門考察評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要手段。為把民意真正反映出來(lái)，考察組從排座位、設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)表格、留足填票時(shí)間等細(xì)節(jié)入手，精心設(shè)計(jì)，保證了測(cè)評(píng)結(jié)果的公平公正、客觀真實(shí)。 “ 民主測(cè)評(píng)能夠有效反映單位風(fēng)氣、
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