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正文內(nèi)容

整合資源制定清單建立城市黨建(編輯修改稿)

2024-09-11 12:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ” 經(jīng)濟組織中舉辦全程電子化登記、年報、商標培育、 “ 守合同重信用 ” 活動等工商特色政策講座,組織 “ 三亮 ” 活動、志愿者服務(wù)、誠信經(jīng)營先鋒、重溫革命路等各類主題實踐活動,黨組織的號召力和凝聚力明顯增強。 但要看到,東莞市 “ 小個專 ” 黨建基礎(chǔ)仍較薄弱,建議進一步加強黨建合力。相比規(guī)模企業(yè), “ 小個專 ” 存在著 “ 小 ”“ 散 ”“ 變 ” 的特點,即企業(yè)黨員人數(shù)少、較難單獨組建黨組織,企業(yè)分布相對分散、人員地點分散,給黨建工作帶來不便,且企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化快,這些特 殊性一定程度制約了企業(yè)主對黨建工作的熱情和投入。建議在進一步加大宣傳的同時,以組織部門為帶動,推動落實財政對 “ 小個專 ” 黨組織的專項補貼和黨費全額返撥制度,指導(dǎo)加強對 “ 小個專 ” 黨員尤其是支部書記的黨務(wù)知識培訓(xùn)。同時,進一步整合發(fā)揮稅務(wù)、科技、教育等與 “ 小個專 ” 經(jīng)營發(fā)展和流動黨員創(chuàng)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)職能部門的黨建資源,在稅收、優(yōu)惠扶持等方面為 “ 小個專 ” 黨組織及其黨建主體提供黨務(wù)政務(wù)服務(wù),給予更有力的政策支持,讓企業(yè)和黨員更切身體會到實現(xiàn) “ 黨建強、發(fā)展強 ” ,激發(fā)其參與黨建的主動性和積極性,進一步夯實黨建工作基礎(chǔ)。 保障體系仍較匱乏,建議東莞市進一步加強 “ 小個專 ” 黨建管理的保障支撐。一方面, “ 小個專 ”黨員流動性較大,不少流動黨員剛納入組織管理就已辭職,且去向難以掌握,僅靠工商部門有限的人力摸查、檔案管理模式,難以有效跟蹤管理,迫切需要信息化管理手段的支撐。另一方面,目前東莞市各非公企業(yè)入黨名額有限,且絕大多數(shù)均向規(guī)模性非公企業(yè)黨支部傾斜, “ 小個專 ” 黨支部存在群眾入黨意愿高,但入黨名額少的困境。建議充分發(fā)揮信息化作用,如進一步完善東莞市智慧黨建系統(tǒng),實現(xiàn)對 “ 小個專 ”黨支部和黨員的動態(tài)管理。 同時,將 “ 小個專 ” 黨建納入鎮(zhèn) (街 )基層黨建工作考評,通過科學(xué)確定考評指標,引導(dǎo)鎮(zhèn)街組織部門,將新黨員發(fā)展指標適當向 “ 小個專 ” 傾斜,并在核實流動黨員身份方面,加強與工商部門的配合,提高核實效率,支持鼓勵 “ 小個專 ” 進步員工入黨,壯大 “ 小個專 ” 黨組織力量,推動?xùn)|莞市 “ 小個專 ”黨建工作再上新臺階,積極為全國 “ 小個專 ” 黨建摸索經(jīng)驗。 【黨委黨建范文】三 “ 工作這么多年,對組織講這么多話還是頭一次,不少積壓在心里的話都講了出來。 ” 江蘇連云港市交通運輸局一位剛參加民主測評會議的干部說。 針對干部考察沒有常 態(tài)化機制、數(shù)據(jù)不客觀、畫像不準確等問題,連云港市改進干部考核方式,對全市 103 家市管領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員開展日常考核,綜合研判、系統(tǒng)了解班子運行狀況和干部德才表現(xiàn),進一步提高精準識人科學(xué)化水平。 連云港在日常考核中,堅持以高質(zhì)發(fā)展論英雄、憑實績實效看干部,重點通過自評自查、實地印證、績效考核、征求上級對口部門意見等方式,發(fā)現(xiàn)和掌握政治素質(zhì)過硬、滿足高質(zhì)量發(fā)展需要的好干部,甄別一批不擔當不作為的干部。 針對此前考察談話時間較緊、考察掌握信息不全面真實等情況,連云港市日??己斯ぷ髟谌藛T構(gòu)成、談話對象、時間 、內(nèi)容、方式等方面均作了改進。連云港市設(shè)立 12 個干部考察責(zé)任區(qū),相對固定聯(lián)系103 家市管單位,責(zé)任區(qū)工作組組長由市委組織部部務(wù)會成員擔任,部機關(guān)干部全員參與,未抽調(diào)其他單位一兵一卒,進一步打消被考核單位干部的疑慮。 每次談話前,考察組都注意了解談話對象的基本信息,針對性地設(shè)計談話提綱,從干部熟悉的領(lǐng)域談起,進一步拉近與談話對象的距離。每次談話人均安排約半個小時,有的多達兩個小時,為把各類情況談深談透創(chuàng)造了寬松環(huán)境。 據(jù)統(tǒng)計,在今年的日??己诉^程中,個別談話多達 2300 余人,實現(xiàn)了市管領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部 門中層正職、下屬單位主要負責(zé)人全覆蓋。 民主測評是組織部門考察評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要手段。為把民意真正反映出來,考察組從排座位、設(shè)計測評表格、留足填票時間等細節(jié)入手,精心設(shè)計,保證了測評結(jié)果的公平公正、客觀真實。 “ 民主測評能夠有效反映單位風(fēng)氣、
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