【總結】111一林紅葉一霜染,一場秋雨一地寒。一欄落霞一處憂,一卷詩情一夕游。一渡飛瀑半山下,一行白鶴越峰翔。一竿悵惘一蓑遠,一船離愁一帆行。一夢十年一回首,一絲垂綸一葦輕。一枕鄉(xiāng)思黃花瘦,一雁獨行一弓驚。輾轉(zhuǎn)異地一衫淚,曾記當年一傘輕。西子湖畔一相逢,斷橋一諾金山漫。電力行業(yè)應用點檢制的概況點檢制在發(fā)電廠的應用最早始于上海寶山鋼鐵(集團
2025-05-14 03:04
【總結】設備的點檢定修管理2/8/202311-181點檢定修與TPM管理的關系20世紀70年代初,日本在學習、推廣設備綜合工程學及預防維修、生產(chǎn)維修的基礎上,提出了“全面生產(chǎn)維修”的管理理念。在這一理念的引導下,形成了通過企業(yè)全體員工積極參與的方式對生產(chǎn)過程進行優(yōu)化的管理體系。全面生產(chǎn)維修是日本全面質(zhì)量管理(TQC
2025-02-19 11:45
【總結】........設備點檢定修管理標準SDFD-07B-011管理目的為了規(guī)范公司下屬發(fā)電單位設備點檢定修管理程序,明確職責權限,采用有效的監(jiān)測手段和分析診斷技術,科學地進行檢修決策,合理安排檢修項目、檢修間隔和檢修工期,防止設備“過修”或“欠修”,降
2024-07-24 03:07
【總結】Q/CDT-BJCP2012021-2021Q/CDTB大唐寶雞熱電廠企業(yè)標準發(fā)電設備點檢定修管理標準
2025-05-13 22:59
【總結】:1、制訂、修改維修標準;2、編制、修訂點檢計劃;3、進行點檢作業(yè),并對操作人員進行點檢維修業(yè)務指導;4、搜集設備狀態(tài)情報,進行傾向管理;5、編制檢修計劃,做好檢修工程的管理工作;6、制訂維修資材計劃;7、編制維修費用預算;8、進行事故故障分析處理,提出修復、預防措施;9、做好維修記錄,分析維修效果,提出改善管理、改善設備的
2024-12-15 18:15
【總結】點檢定修制與現(xiàn)場設備管理1一、概述寶鋼在學習、消化、掌握國外先進管理技術和科學管理經(jīng)驗的基礎上,結合國情、廠情,不斷改革、開拓、創(chuàng)新,逐步形成了“以社會化專業(yè)協(xié)作為條件、以集中一貫制管理為核心、以基層管理為基礎、系統(tǒng)優(yōu)化”的管理體系,尤其是在管理過程中實行“重心下移”、“權限委讓”
2025-02-22 12:58
2025-01-16 14:30
【總結】Q/CDT中國大唐集團公司發(fā)布2006-03-01實施2006-02-28發(fā)布設備點檢定修管理導則(試行)Q/CDT2070001—2006中國大唐集團公司企業(yè)標準35/38目次前言 1 范圍…………………………………………………………………………………………………1 2 規(guī)范性引用文件…………………………
2025-04-13 03:34
【總結】設備點檢定修管理系統(tǒng)簡介v?數(shù)據(jù)不加以整理不能成為信息。v信息不加以分析不能成為知識。v知識不加以應用不能成為力量。北京正朝時代科技發(fā)展有限責任公司設備分類(設備分類(ABC))根據(jù)設備特點確定檢修方式根據(jù)設備特點確定檢修方式狀態(tài)監(jiān)測狀態(tài)監(jiān)測狀態(tài)分析狀態(tài)分析綜合分析各種狀態(tài)信綜合分析各種狀態(tài)信提出狀態(tài)報告和檢修建議提出狀態(tài)報告和檢修建議
2025-01-17 08:10
【總結】優(yōu)化的點檢定修之路華潤電力(常熟)有限公司2023-07第一部分:導入第二部分:調(diào)研第三部分:準備第四部分:實施第五部分:成果目錄第一部分:導入澄清“點檢”的概念傳統(tǒng)巡回檢查點檢巡回檢
2025-01-18 15:37
【總結】中國大唐集團公司企業(yè)標準Q/CDT2070001—2021設備點檢定修管理導則(試行)2021-02-28發(fā)布2021-03-01實施中國大唐集團公司發(fā)布Q/CDT1目次前言1范圍2規(guī)范性引用文件3術語與定義4點檢定
2024-12-16 21:36
【總結】發(fā)電設備點檢定修管理中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技服務中心倪瑞龍梅挺毅目錄?設備管理的基本理論?點檢定修制的引進及其內(nèi)涵?設備的點檢管理?設備的定修管理?設備的劣化傾向管理和狀態(tài)檢修?點檢定修管理的實施?點檢定修管理的主要技術標準?點檢定修制的管理體制?點檢定修制的
2025-03-07 12:47
2025-02-16 13:33
【總結】設備點檢定修管理制度第一章總則第一條為有效的對設備進行管理,防止設備“過修”和“失修”,提高設備可靠性,降低故障發(fā)生率,減少設備維護檢修費用,應用現(xiàn)代管理理念和管理技術,采用有效的監(jiān)測手段和分析診斷技術,引入和推行新的設備管理模式,以達到科學地進行檢修需求決策,合理安排檢修項目、檢修間隔和檢修工期,有效降低檢修成本,提高設備可用性,保證設備的安全、可靠和經(jīng)濟運行,依據(jù)《神東電力公司點
2025-04-12 08:33