5設(shè)備運行及點檢情況【北營公司軋鋼廠點檢定修制7月運行報告】-wenkub
2024-09-11 06 本頁面
【正文】 項，取消 1 項）。（本月剔除 1780 為后為%）。定修實現(xiàn)率 %，上月 %。現(xiàn)將 7 月份 6 條在產(chǎn)產(chǎn)線（以下數(shù)據(jù)不含吊車運行區(qū)）各項執(zhí)行情況分析總結(jié)： 一、定修 定修日期準(zhǔn)確率 65%，上月 %。 下降原因。 定修準(zhǔn)確率 %，上月 %。 下降原因。 第 2 頁 共 13 頁 全廠由于定修模型未設(shè)定使設(shè)備失修造成設(shè)備故障 9 起，環(huán)比下降 19 起。對集團公司設(shè)備部評價公式稍作修改。（每筆故障均有詳細(xì)說明） 點檢及現(xiàn)場管理存在問題 二棒軋機區(qū)油氣及液壓管路，崗位對漏油的反饋不及時，造成 油品流失較大；水管往剪頭上澆水，崗位沒有反饋，造成潤滑站油箱頻繁進(jìn)水。 一高線凈環(huán)水泵房管道溝積水淹沒管道，在 5 月份設(shè)備科通報后，生產(chǎn)區(qū)在管道溝內(nèi)加設(shè)潛水泵抽水，沒有從根源上解決問題，即水是從哪里來的，沒有解決這個問題，就不能真正解決積水問 題，而且在之后的兩次檢查中發(fā)現(xiàn)積水仍然淹沒管道，嚴(yán)重時連閥門都被淹沒，雖然操作工也啟動潛水泵抽水了，但這種形式上的做法解決不了問題。目前共完成 156 本建筑檔案。 各生產(chǎn)區(qū)對四大標(biāo)準(zhǔn)的修訂是與維修部門進(jìn)行溝通和符合現(xiàn)場點檢實際后進(jìn)行的，主要修訂內(nèi)容為設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，點檢標(biāo)準(zhǔn)，維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的項目、周期和維修更換內(nèi)容。將流體系統(tǒng)分高壓水、粗精軋液壓、卷取液壓編制。實際執(zhí)行檢修 244 項。電子版已完成收集。 吊車已整理單梁起重機說明書、起重機安裝圖紙等 30 余本?；A(chǔ)工作完成較好。 定修 2 次，實際 31 項檢修（定修模型 30 項，追加 6 項，調(diào)整 4 項，取消 5 項），總用時 11 小時，綜合定修實現(xiàn)率 %，上月為 %，綜合定修準(zhǔn)確率 %，上月為 %，綜合定修模型命中率 %，上月為 %，本月故障 8 起，由于點檢不到位造成區(qū)間設(shè)備故障 3 起，定修模型不準(zhǔn)確造成區(qū) 間設(shè)備故障 2 起。 由于近期 1780 生產(chǎn)區(qū)集中檢修、集中生產(chǎn)，檢修時間變動較大，對檢修計劃的制定和檢修項目的排布也有較大的變動，臨時追加項目占一半以上?；A(chǔ)資料比較深入和細(xì)致。 五、 erp 運行情況 軋鋼廠 1048 筆，北營整體 3668 筆。 ① 計劃型停機（定修）。 六、存在問題及熱停故障點評 在定修組織方面，雖各生產(chǎn)區(qū)均按要求提前組織定修平衡會，但會議紀(jì)要在 oa 網(wǎng)部門公告上公示率過低，只有三四高線配合7X 變聯(lián)合檢修平衡會會議紀(jì)要及檢修總結(jié)在網(wǎng)上公示，其他生產(chǎn)區(qū)均未及時公示。本月由于 1780 生產(chǎn)計劃排布原因， 1780 不參比。從檢修后設(shè)備運行效果來看，各生產(chǎn)區(qū)檢修質(zhì)量不盡相同。 二高線熱停主要為 2 架、 5 架電機損壞事故 小時，加之加熱爐待溫影響 小時，雙臂擺動缸影響 小時。三四高線應(yīng)提高檢修項目、檢修時間的準(zhǔn)確性及高速區(qū)設(shè)備的點檢維護(hù)。 17 日二棒材定修沒有對 1X飛剪進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，19 日 1X 飛剪下剪臂銷軸再次串出，影響生產(chǎn) 小時。崩電機的主要原因為電機密封不好，加之人員維
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