5石化公司效能監(jiān)察情況報告(編輯修改稿)
2025-09-10 13:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施方案是關鍵一環(huán)。為抓好這個 “ 關鍵點 ” ，保證規(guī)范運作、真抓實查，我們采取了“ 兩到位 ” 的做法。 “ 兩到位 ” ，即組織保證到位和工作實施到位。組織保證到位，指的是開展效能監(jiān)察一定要充分體現(xiàn) “ 黨政主要領導齊抓共管，監(jiān)察部門組織實施，相關部門密切配合，依靠員工積極參與 ” 的領導體制和工作機制。工作實施到位，指的是 開展效能監(jiān)察的實施方案做到 “ 四個明確 ” ，即方法步驟明確；工作分工明確；工作目標明確；責任要求明確。為保證效能監(jiān)察質(zhì)量，我們提出了 “ 四查清 ” 的工作標準。即：查清效能監(jiān)察課題涉及的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況；查清存在的問題；查清產(chǎn)生問題的原因；查清有關人員的責任。 四、把握延伸點，注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性 效能監(jiān)察是管理
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