5生產(chǎn)調(diào)度會制度[合集5篇](編輯修改稿)
2024-09-08 07:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頁 共 3 頁 1（ 4）市場部項目 管理人員；（ 5）采購部項目采購員、外協(xié)員；（ 6）生產(chǎn)車間計劃員、調(diào)度員。 四、調(diào)度會內(nèi)容 針對各項目的《生產(chǎn)計劃臺賬》，由各部門和生產(chǎn)車間反饋生產(chǎn)工作進展情況和上次調(diào)度會布置任務(wù)的完成情況，說明未按時完成計劃的原因及計劃完成時間。 根據(jù)工作需要各部門和生產(chǎn)車間提出需其它相關(guān)部門和車間給予配合的事項，以及需要解決的生產(chǎn)技術(shù)問題。 針對生產(chǎn)項目進度情況及現(xiàn)狀，由生產(chǎn)副總經(jīng)理或生產(chǎn)技術(shù)部安排和布置下一階段生產(chǎn)任務(wù)和具體要求。
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