5生產(chǎn)調(diào)度會制度[合集5篇](編輯修改稿)
2025-09-08 07:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頁 共 3 頁 1（ 4）市場部項(xiàng)目 管理人員；（ 5）采購部項(xiàng)目采購員、外協(xié)員；（ 6）生產(chǎn)車間計(jì)劃員、調(diào)度員。 四、調(diào)度會內(nèi)容 針對各項(xiàng)目的《生產(chǎn)計(jì)劃臺賬》，由各部門和生產(chǎn)車間反饋生產(chǎn)工作進(jìn)展情況和上次調(diào)度會布置任務(wù)的完成情況，說明未按時(shí)完成計(jì)劃的原因及計(jì)劃完成時(shí)間。 根據(jù)工作需要各部門和生產(chǎn)車間提出需其它相關(guān)部門和車間給予配合的事項(xiàng)，以及需要解決的生產(chǎn)技術(shù)問題。 針對生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度情況及現(xiàn)狀，由生產(chǎn)副總經(jīng)理或生產(chǎn)技術(shù)部安排和布置下一階段生產(chǎn)任務(wù)和具體要求。
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