5培訓(xùn)員個(gè)人年度總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-08 05:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為 “ 訓(xùn)導(dǎo)員 ” 應(yīng)該努力的方向： 自信。胸有成竹、充滿自信，建立良好的開端。 “ 萬(wàn)事開頭難 ” ，樹 立良好的第一印象是事半功倍的一大捷徑。在做一個(gè)培 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 訓(xùn)之前，應(yīng)有充分的準(zhǔn)備，千萬(wàn)不能 “ 臨場(chǎng)發(fā)揮 ” ，影響培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。 博學(xué)。經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)廣泛，可以鞏固你的地位。作為一名培訓(xùn)員或部門主管，最主要的應(yīng)該比員工懂得多、會(huì)得多、經(jīng)驗(yàn)豐富得多，否則，就不能正確督導(dǎo)員工。員工不懂的，培訓(xùn)員一定要懂，真正做到督導(dǎo)培訓(xùn)的作用。 友好。親和友善可以縮小和
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