5燃?xì)夤竞髠淙瞬排嘤?xùn)方案(編輯修改稿)
2025-09-08 04:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門領(lǐng)導(dǎo)為導(dǎo)師，將學(xué)員分小組進(jìn)行討論，小組可分為 34人或 56人一個小組，小組成員在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行 ，課題研討要有針對性，要從公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況出發(fā)，討論公司在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、銷售服務(wù)等方面針對性的課題。將課題研究形成報告，在培訓(xùn)周期結(jié)束后進(jìn)行匯報。 （四）實操培訓(xùn) 此項培訓(xùn)主要針對專業(yè)技術(shù)型后備人才，將專業(yè)技術(shù)理論知識與實踐更好地相結(jié)合，對專業(yè)技能有了更進(jìn)一步的了解和提升，提高專業(yè)技術(shù)后備人才的工作效率和主觀能動性。 第 4 頁 共 7 頁 （五）參觀交流 根據(jù)公司 “ 走出去 ” 的工作思路，學(xué)習(xí)其他公司先進(jìn)的經(jīng)驗，開拓視野，吸取先進(jìn)的技術(shù)理念，提升后備人才技能水平，提高工作的實效性，加 速后備人才的發(fā)展與成長。 五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排 （一）培訓(xùn)內(nèi)容 中層副職后備人才培訓(xùn) （ 1）綜合素質(zhì)能力。通過對后備人才的人力資源、企管審計、黨群工作、綜合辦公、財務(wù)管理等綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)，提升后備人才的專業(yè)技能知識和綜合素質(zhì)能力，使后備人才成為復(fù)合型人才。 （ 2）專業(yè)技能知識理論。提升后備人才的生產(chǎn)運(yùn)營、規(guī)劃發(fā)展、工程建設(shè)、銷售服務(wù)等專業(yè)技能，提高現(xiàn)有理論水平，使后備人才全面發(fā)展，不斷完善后備人才的整體實力，提升企業(yè)人才競爭力。 專業(yè)技術(shù) 后備人才培訓(xùn) 專業(yè)技術(shù)后備人才與中層副職后備人才一同學(xué)習(xí)專業(yè)技能理論知識的基礎(chǔ)上還要
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