5燃?xì)夤径?0六工作安排(編輯修改稿)
2024-09-08 04:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人 ” ）勞取酬 ” 的原則，適當(dāng)拉開崗位（職務(wù)）分配差距，制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度，完善考核體系，目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化，部門工作任務(wù)的完成與績效工資提取緊密掛鉤，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作積極性。 加強(qiáng)企業(yè)成本管理，做好增收節(jié)支工作。自去年底國家發(fā)改委提高了天然氣出廠價格，公司天然氣購進(jìn)成本直接上升，在已調(diào)整非居民用氣價格的基礎(chǔ)上，積極爭取民用天然氣銷售價格的調(diào)整；加大氣費(fèi)回收力度，從各個環(huán)節(jié)、各個崗位控制好輸供氣差，加強(qiáng)欠款的催收工作，對一些尚未收回的遺留欠款通過法律手段積極追收，提高資金周轉(zhuǎn)；加強(qiáng)材料物資的采購價格管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的材料物資采購辦法，對所采購物資實行公開的比質(zhì)、比價進(jìn)購
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