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正文內(nèi)容

5燃?xì)夤巨k公室工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-09-11 23:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理技能,滿足施工需求是工程部的工作基礎(chǔ),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序,是工程施工的保障,樹(shù)立 “ 工作在先,意識(shí)在前 ” 的工作宗旨,為我單位的不斷發(fā)展和完善作出努力,全身心投入到工程部的工作中,是工程部全體員工的工作準(zhǔn)則。 為此對(duì)這一年的經(jīng)歷進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)全面的總結(jié)。對(duì)工作上的不足之處進(jìn)行自我批評(píng),總結(jié)原因所在;對(duì)成功之處進(jìn)行推廣,使得在今后的工作中能夠更好的運(yùn)用和實(shí)施。本年度的總結(jié)分為項(xiàng)目工作情況、部門工作情況、下年度工作計(jì)劃及建議和意見(jiàn)。 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 一、項(xiàng)目管理情況 范家莊北路 范家莊北路經(jīng)歷了 2024年施工階段、 2024年停工階段、 2024年階段性施工,在 2024 年底順利完成合同內(nèi)的工程量。在此期間 2024 年 1 月完成工程各項(xiàng)外業(yè)的施工、驗(yàn)收,所遺留下主要包括有結(jié)算和資料的交接工作。范家莊北路資料接收單位主要有:城建檔案館,豐臺(tái)管委,道路、排水接養(yǎng)單位,建設(shè)單位,公司技術(shù)質(zhì)量部。為保證各項(xiàng)資料的順利完成移交,工程部全體人員對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行收集、完善、整理,保證了資料的順利移交城建檔案館和接養(yǎng)單位,同時(shí)將備份的資料進(jìn)行了整理移交公司技術(shù)質(zhì)量部。 范家莊 北路的結(jié)算,作為范家莊北路后期的一項(xiàng)重要任務(wù)。為了順利完成該項(xiàng)目的結(jié)算,保證公司的利潤(rùn)最大化,多次與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、審計(jì)單位就相關(guān)費(fèi)進(jìn)行協(xié)商洽談,保證了公司預(yù)期的收益。 通過(guò)范家莊北路后期收尾時(shí),感到部室人員在綜合業(yè)務(wù)水平仍需要提高。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與其他專業(yè)部室之間的協(xié)同配合,以提高工程部在今后工作中針對(duì)此類工程的應(yīng)急處理能力。 黃鵝路 該項(xiàng)目位于 XX 縣區(qū)黃村鎮(zhèn)蘆城鄉(xiāng),是連接鵝房與西蘆城的 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 通道。路線全長(zhǎng) ,主要進(jìn)行道路南側(cè)的人行步道和排水治理,工程造價(jià)約 96 萬(wàn)元。 為了該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,工程部配合項(xiàng)目部進(jìn)行了前期勞務(wù)分包合同的簽訂,現(xiàn)場(chǎng)駐地建設(shè)的選定,與業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)溝通,為工程各項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供了有力的保障。最終完成工程產(chǎn)值 1038226 元。 通過(guò)黃鵝路項(xiàng)目的擴(kuò)大分包模式,在一定程度上保證了公司的固定收益,同時(shí)可以借助于分包單位的各項(xiàng)社會(huì)資源,最大限度的減少公司在該項(xiàng)工程的前期投入。但是不能保證公司利潤(rùn)的最大化,而且在管理上存在受制于分包單位的現(xiàn)象,同時(shí)公司員工在業(yè)務(wù)水平上得不到一個(gè)很好的鍛煉提高。 對(duì)于此類項(xiàng)目在項(xiàng)目組 建前做好分包模式的選定,同時(shí)做好合同內(nèi)容的明確,杜絕在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)被動(dòng)現(xiàn)象。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)工程實(shí)體管理,工程部應(yīng)充分體現(xiàn)在公司的牽頭作用,真正做好項(xiàng)目的管理和監(jiān)控作用。 良常路改建三標(biāo) 由于良常路改建第三標(biāo)段是跨年度工程,在 2024 年末剩余道路瀝青面層未攤鋪完成,今年主要進(jìn)行了瀝青面層的攤鋪施工。由于受到當(dāng)?shù)卣母蓴_致使瀝青面層攤鋪分成了兩個(gè)階段攤鋪。分別于 7 月中旬、 10 月下旬進(jìn)行了瀝青面層的攤鋪;且項(xiàng)目部在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間停滯后,人員流動(dòng)較大。施工階段,工程部積 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 極配合項(xiàng)目進(jìn)行相 關(guān)人員的調(diào)配,保證了后期剩余工程的順利完成。 后期瀝青面層攤鋪時(shí),原良常路項(xiàng)目經(jīng)理也離開(kāi)該崗位。為了順利完成后期的工程驗(yàn)收、資料歸檔、工程結(jié)算,工程部積極參與與該工程的項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司相關(guān)部室之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系,從而保證了各項(xiàng)后期事務(wù)的順利實(shí)施完成。 控制的作用。通過(guò)良常路項(xiàng)目實(shí)施,在今后的項(xiàng)目組建時(shí),首先必須保證項(xiàng)目部人員的合理調(diào)配,保證工程實(shí)施人員在工程實(shí)施過(guò)程中的作用;同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的控制力度,建立完善的項(xiàng)目部對(duì)口人員的培訓(xùn)機(jī)制和公司控制體制。 秋林鋪、金雞臺(tái) 、白草畔、百花山四條水毀項(xiàng)目及大件路中修工程 2024 年進(jìn)行水毀工程施工時(shí),由于部分工程仍有剩余工程未完工,經(jīng)房山路政局協(xié)調(diào),由我公司配合對(duì)秋林鋪村路、百草畔路、金雞臺(tái)村路及百花山路進(jìn)行剩余工程施工完善。由于不具備現(xiàn)場(chǎng)施工條件在實(shí)施中取消百花山路工程。 工程實(shí)施期間,工程部積極配合項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程實(shí)施,并協(xié)同公司相關(guān)部室?guī)椭?xiàng)目解決現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的問(wèn)題。大件路中修項(xiàng)目位于房山地區(qū),是燕山通往 XX 縣區(qū)的主要通道之一。該工程采取不斷交通施工,為保證工程短平快的順利完成,工程部 積極參與了大件路中修項(xiàng)目前期工程進(jìn)度計(jì)劃 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 討論安排。制定出最佳的施工方案,經(jīng)過(guò) 10 月 21~10 月 27 日 7個(gè)夜間的施工,順利完成合同內(nèi)的工程。 這幾個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,項(xiàng)目部按照公司要求真正做到了開(kāi)工前有準(zhǔn)備,完工有總結(jié)。這將作為今后工程部廣泛推廣的一個(gè)大的發(fā)展方向。在工程實(shí)施過(guò)程中按照各項(xiàng)制定的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,但是由于項(xiàng)目規(guī)模小,實(shí)施周期短,在過(guò)程中仍有各項(xiàng)規(guī)定得不到很好的落實(shí)。工程部在工程實(shí)施過(guò)程中存在監(jiān)管力度不夠,不能嚴(yán)格要求項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資料,針對(duì)這類此類工程,工程部將在今后的工作中做 到深入現(xiàn)場(chǎng),并配合項(xiàng)目完善培訓(xùn)及監(jiān)督各項(xiàng)工作的完善。 小清河橋梁工程 小清河橋梁工程是 2024 年的跨年度項(xiàng)目,本年度主要進(jìn)行了橋面附屬及橋面系的各項(xiàng)施工。 施工過(guò)程中工程部多次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)就施工進(jìn)度進(jìn)行督促,對(duì)所存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,保證了在汛期來(lái)臨前完成所有工程,使得以順利驗(yàn)收。 工程整體進(jìn)度未能達(dá)到預(yù)期的效果,工程部通過(guò)該工程的項(xiàng)目管理意識(shí)到在今后的項(xiàng)目部管理中必須加大進(jìn)度控制的力度;做好公司各部室與項(xiàng)目部各部室的牽頭協(xié)調(diào)的作用,把各種問(wèn)題暴露在表面上,杜絕因 某項(xiàng)工作而影響項(xiàng)目的整體運(yùn)行;為保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全而保駕護(hù)航。 第 14 頁(yè) 共 22 頁(yè) 南水北調(diào)東干渠七標(biāo) 南水北調(diào)七標(biāo),作為公司在 2024 年度
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