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正文內(nèi)容

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2024-09-11 23:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地、獲得投資回報(bào)打下良好的基礎(chǔ)。 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) (三)注重安全環(huán)保,確保平穩(wěn)運(yùn)行 強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任,構(gòu)建安全環(huán)保責(zé)任體系。全員逐級(jí)簽訂《員工安全生產(chǎn)合同書》、《員工安全承諾書》《安全環(huán)保責(zé) 任書》、《駕駛員安全承諾書》 634 份;定期召開(kāi)安全工作會(huì)議、安委會(huì),及時(shí)總結(jié)并安排部署各個(gè)時(shí)期安全工作;及時(shí)調(diào)整安委會(huì)成員和領(lǐng)導(dǎo)安全掛點(diǎn)要害部位,明確領(lǐng)導(dǎo)安全承包掛點(diǎn)職責(zé)和義務(wù)。 扎實(shí)開(kāi)展 ? 六化一配套 ? ,提高庫(kù)站硬件水平。將 ? 六化一配套 ? 建設(shè)持續(xù)推向深入,針對(duì)成都、 **、梨樹(shù)灣兩庫(kù)一站重點(diǎn)開(kāi)展安全隱患治理,進(jìn)一步完善應(yīng)急設(shè)施。為保障庫(kù)站安全運(yùn)行,重新修訂了各地區(qū)分公司、控股公司 ? 六化一配套 ? 建設(shè)方案,在徹底整改和消除庫(kù)站安全隱患的基礎(chǔ)上,不斷提高硬件水平。 加大安全監(jiān)督檢查力度,及時(shí)消除 安全隱患。全面實(shí)行 ? 四級(jí)安全檢查工作機(jī)制 ? ,通過(guò)公司定期或不定期安全大檢查,庫(kù)站月檢查,安全員周檢查,班組日檢查,特別加強(qiáng)節(jié)假日和重大政治活動(dòng)期間的安全專項(xiàng)檢查, 17 月公司對(duì)基層單位進(jìn)行安全大檢查和不定期抽檢 17 次,查處各類問(wèn)題及隱患 407 個(gè),并限時(shí)加以整改。 大力推進(jìn) hse 體系建設(shè),提升安全綜合水平。將 hse 管理貫穿到儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),做到作業(yè)指導(dǎo)書、 hse 檢查表科學(xué)、全面、實(shí)用、操作性強(qiáng),實(shí)現(xiàn)管理有依據(jù)、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)程;通過(guò)委托專業(yè)咨詢單位配合開(kāi)展 hse 體系內(nèi)審, 4 月份完 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 成了第一次 內(nèi)審工作。 加強(qiáng)車輛交通管理,確保行車安全。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度,定期舉辦交通安全培訓(xùn);狠抓車輛車況管理,指定專人定期開(kāi)展例行檢查,杜絕車輛帶病行駛;堅(jiān)持長(zhǎng)途車審批制度和專職司機(jī)駕車制度,禁止私自長(zhǎng)途行車,保障行車安全。 (四)突出 ? 三基 ? 建設(shè),提升管理水平 平穩(wěn)高效完成昆侖利用重組工作。按照昆侖燃?xì)鈱?duì)昆侖利用重組整合工作的整體部署,公司立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組奔赴廣西開(kāi)展工作,通過(guò)對(duì)昆侖利用廣西分公司的管理制度、管理現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、人員崗位、薪酬待遇等情況及 7 個(gè)項(xiàng)目的實(shí)地摸底、對(duì)接和調(diào)研,順利完成了昆侖利用廣西分公司重組工作和 37 名員工的平穩(wěn)劃轉(zhuǎn),并及時(shí)建立文件、通訊等日常管理機(jī)制,及時(shí)向昆侖燃?xì)馓釄?bào)了昆侖利用廣西天然氣項(xiàng)目推進(jìn)情況,提出了清晰明了的項(xiàng)目實(shí)施意見(jiàn),為下一步工作開(kāi)展提供了保障。 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)預(yù)算管理,按照 ? 利潤(rùn)換費(fèi)用 ? 的原則,核定各單位月度費(fèi)用預(yù)算,確保業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成;通過(guò)嚴(yán)格審批環(huán)節(jié),強(qiáng)化四項(xiàng)費(fèi)用的管控, 17 月發(fā)生四項(xiàng)費(fèi)用 xxx 萬(wàn)元,比預(yù)算進(jìn)度節(jié)約 萬(wàn)元;組織開(kāi)展公司內(nèi)控自測(cè)和年度財(cái)務(wù)大
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