【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，能源審計查找問題、提出整改建議主要從以下三個方面著手：管理、技術(shù)和結(jié)構(gòu)節(jié)能。 ① 管理途徑：指合理 第 10 頁 共 23 頁 組織生產(chǎn)經(jīng)營，合理分配能源和物資以及合理的管理制度等。 a.杜絕 “ 跑冒滴漏 ” 。目的是在于督促職工從小處做起，樹立良好的節(jié)能意識，從根本上杜絕浪費（如制定嚴 格的能源消耗定額、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡察管理等）。 。指將各種不同品種、質(zhì)量的能源、資源，分配至最合適的用途。 種物資消耗量，減少間接能耗。 ，實現(xiàn)規(guī)模效益。 。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，包括產(chǎn)品合格率和品級率兩個指標。合格率高，能源和原材料的利用率就高；產(chǎn)品品級率高，其使用壽命延長，提高產(chǎn)品的使用效果；提高運輸質(zhì)量，降低了裝運損失，相應(yīng)地節(jié)約能源。 資金占有量。能源、原材料、半成品的超定額儲備，設(shè)備、廠房超過實際需要，都是對國家能源資源的浪 費。 ，提高能源利用率。諸如各工序之間的生產(chǎn)能力和設(shè)備利用程度不平衡、供能與用能環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)以及設(shè)備大馬拉小車、低負荷生產(chǎn)等都是造成能源浪費的主要因素。 ，提高原燃材料進廠質(zhì)量（如嚴格化驗，無條件化驗的企業(yè)應(yīng)委托專業(yè)部門化驗；強化計量，減少虧噸和損耗，合理扣水扣雜）。 技改工程項目必須嚴把節(jié)能關(guān)，做好 “ 節(jié)能篇 ” 論證，嚴禁選用淘汰落后的高耗能設(shè)備和工藝。 ② 技術(shù)途徑通過技術(shù)管理，實現(xiàn)節(jié)能目標，主要有以下六個方面： ：如更新改造高耗能的變壓器、鍋爐等。 。 c. 第 11 頁 共 23 頁 改進和提高操作技能：加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 回收利用：如冷凝水封閉回收技術(shù)等。 ：如熱電聯(lián)產(chǎn)、熱電冷三聯(lián)產(chǎn)、多效蒸發(fā)器連軋連鑄等。 設(shè)備的保溫、保冷等： ③ 結(jié)構(gòu)節(jié)能通過對產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，合理配置資源，是一條行之有效的節(jié)能途徑。 ：合理調(diào)整區(qū)域內(nèi) 一、 二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，達到合理用能的目的。 ，淘汰落后的高耗能產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的擋次。 術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。（ 5）企業(yè)節(jié)能技改項目評價 分析的方法通過審計分析發(fā)現(xiàn)的節(jié)能潛力，有的項目不需花錢（如堵塞管理漏洞）或少量的投入就能見效；而有的項目需要投入大量的人力、物力和財力，這樣的節(jié)能節(jié)材項目必須開展技術(shù)經(jīng)濟評價，進行能源利用經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的比較分析，以避免投資失誤。開展技術(shù)經(jīng)濟評價應(yīng)注意堅持以下幾點（詳細內(nèi)容略）： ① 定量分析與定性分析中以定量分析為主。 ② 動態(tài)分析與靜態(tài)分析中以動態(tài)分析為主（考慮貨幣的時間價值）。 ③ 宏觀分析與微觀效益分析中以宏觀分析為主。 ④ 財務(wù)評價與國民經(jīng)濟評價。 ⑤ 全過程經(jīng)濟效益分析。 ⑥ 價值量分析與實物量分析相結(jié)合，以價值量 分析為主。預(yù)測分析與統(tǒng)計分析相結(jié)合，應(yīng)注意不確定性因素和風(fēng)險性分析，包括盈虧分析、敏感性分析。 第 12 頁 共 23 頁 第三篇：清潔生產(chǎn)和能源審計工作總結(jié)清潔生產(chǎn)與節(jié)能審計工作總結(jié) 注。下表中只列出清潔生產(chǎn)和能源審計過程中，每一次集中體現(xiàn)問題和解決問題的記錄，具體收集的資料詳見每次的發(fā)放表。 規(guī)范管理部 2024820 第四篇：清潔生產(chǎn)審核步驟與方法簡述清潔生產(chǎn)審核步驟與方法簡述 清潔生產(chǎn)審核，也稱為清潔生產(chǎn)審計，在國外也稱為污染預(yù)防評價或廢物最小化評價。清潔生產(chǎn)審核主要包括籌劃 和組織、預(yù)審核、審核、備選方案的產(chǎn)生與篩選、方案可行性分析和方案實施 6 個步驟。當企業(yè)完成一輪清潔生產(chǎn)審核后，為了鞏固清潔生產(chǎn)實施的成果，還需要制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃。通常，將上面6 個步驟與持續(xù)清潔生產(chǎn)合稱為清潔生產(chǎn)審核的 7 個階段，現(xiàn)分別加以介紹。 一、籌劃與組織 籌劃與組織是進行清潔生產(chǎn)審核的第一步，包括獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持、宣傳動員和培訓(xùn)、建立清潔生產(chǎn)審核隊伍、制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃等，這些內(nèi)容主要由企業(yè)自己完成，必要時可請專家協(xié)助。 取得企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與 這樣可以協(xié)調(diào)、組織企業(yè)各部門積極配合和動員全體職工積 第 13 頁 共 23 頁 極參與，并在人、財、物等方面得到充分支持，以保證清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展，使提出的清潔生產(chǎn)的方案易于實施，通過宣傳，使企業(yè)了解清潔生產(chǎn)的概念，真正認識清潔生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的重要性，自覺將其作為重點工作來抓。 宣傳、動員和培訓(xùn) 目的是使職工了解清潔生產(chǎn)審核的目的和意義非常重要，通過宣傳教育使職工轉(zhuǎn)變觀念，改變思維方式，積極投入到清潔生產(chǎn)審核工作中去。開展宣傳教育可采用黑板報、內(nèi)部廣播、閉路電視、專題講座及培訓(xùn)班等多種形式。宣傳教育的 重點是： ① 清潔生產(chǎn)與末端治理的比較； ② 進行清潔生產(chǎn)審核的必要性； ③ 清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容與方法； ④ 每個職工在開展清潔生產(chǎn)審核中的作用； ⑤ 開展清潔生產(chǎn)審核需要克服的障礙； ⑥ 國內(nèi)外企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的成功實例； ⑦ 本企業(yè)各部門通過清潔生產(chǎn)審核可能或已取得的效果及具體做法等。 建立清潔生產(chǎn)審核隊伍 組建一個有權(quán)威的、掌握專業(yè)知識的清潔生產(chǎn)審計小組，是企業(yè)順利實施清潔生產(chǎn)審核的組織保障。審核小組基本任務(wù)： ①制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃； ② 開展宣傳教育，普及清潔生產(chǎn)知識 ； ③ 確定清潔生產(chǎn)審核重點和目標； ④ 組織、實施清潔生產(chǎn)審核，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和職工匯報實施 第 14 頁 共 23 頁 情況； ⑤ 收集和篩選清潔生產(chǎn)方案，并組織實施； ⑥ 編寫清潔生產(chǎn)審核報告； ⑦ 總結(jié)經(jīng)驗，制定企業(yè)（車間、工段、生產(chǎn)線）持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃。 制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃。 工作計劃應(yīng)包括清潔生產(chǎn)審核各階段的具體工作內(nèi)容、時間進度安排、人員配備及分工等。 二、預(yù)審核 預(yù)審核是在對企業(yè)生產(chǎn)基本情況進行全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，