5人力資源部年度考核表個人總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-07 18:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作。自今年 9 月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制 定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。 四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員 第 4 頁 共 7 頁 的情況等 對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。 20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作 業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。 2024 人力資源部年度考核表個人總結(jié)二 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間， 2024 年已經(jīng)到來了。回顧 20xx 年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門和服務(wù)中心的積極配合下，認真履行職能職責(zé)，基本完成了各項工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對 20xx 年度工作的成績與不足進行認真總結(jié)，為更好地開展 20xx 年度工作奠定基礎(chǔ)。 一、工作總結(jié) （一）員工配置 目前設(shè)置職能部門 4 個和 5 個服務(wù)中心，人員配 置按照定編規(guī)定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。 現(xiàn)有員工 188 人，其中各項管理人員 36 人（其中高層領(lǐng)導(dǎo)2 人，中
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