5人力資源部個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-07 16:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作的這四個(gè)月也發(fā)現(xiàn)了一些工 作不暢的原因： 一、各人自掃門(mén)前雪，部分人員無(wú)擔(dān)當(dāng) 個(gè)別同事只顧自己不顧別人，先將工作推給別人做，匯報(bào)工作的時(shí)候?qū)⒐谧约簲埩?，我相信在團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有人愿意跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)干活，沒(méi)有功勞沒(méi)有苦勞，在團(tuán)隊(duì)中即使特別賣力也得不到相應(yīng)的贊賞與嘉獎(jiǎng)，從而抹殺了這些同事的工作積極性，使認(rèn)真負(fù)責(zé)且有能力的同事認(rèn)為自己得不到重用，久而久之，只會(huì)造成一個(gè)讓人心痛的結(jié)果：人才流失。 二、身在體制外，但是工作態(tài)度卻在體制內(nèi) 一部分同事將公司的工作看作是鐵飯碗，看作是體制內(nèi)的工作，寧可不做也不做 錯(cuò)，我們公司正在往市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，人力資源制度也將市場(chǎng)化，能為公司帶來(lái)利益的人才才能留用，反之，則 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 會(huì)被公司所淘汰，這也提醒著我們激勵(lì)制度需要盡早提上日程。 三、工作方法和技巧有待提升 一部分同事工作非常賣力，卻因?yàn)楣ぷ鞑坏谜路ǘ霾怀龀煽?jī)，很多工作有技巧可言，多多學(xué)習(xí)才能掌握這些技巧，而技巧這個(gè)東西永遠(yuǎn)都不是天上掉餡餅正好砸中自己，只有多多看書(shū)看案例多多經(jīng)手案例才能逐漸掌握。這也恰恰反映出我們?nèi)肆Y源部培訓(xùn)工作做的不到位。 四、未明確權(quán)利與責(zé)任 未明確權(quán)利與責(zé)任，導(dǎo)致一點(diǎn) 點(diǎn)的事情都無(wú)法協(xié)調(diào)，并且拒絕同級(jí)人員協(xié)調(diào)，持非領(lǐng)導(dǎo)不處理、非領(lǐng)導(dǎo)安排不辦事的態(tài)度，嚴(yán)重拖慢工作效率。人事調(diào)動(dòng)并不是犯了錯(cuò)才能進(jìn)行調(diào)動(dòng)，合理的安排工作崗位，有助于推動(dòng)公司工作效率。 2024 年工作計(jì)劃：
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