5淺談工程建設領域商業(yè)賄賂的難點問題及治理對策(編輯修改稿)
2025-09-07 04:58 本頁面
【文章內容簡介】 整、零星工程量估算等歸入囊中，達到工程量與工程價款的增加，實現(xiàn)工程最終結算的合理價格。 建設領域的商業(yè)賄賂昭示出施工企 業(yè)太多的無奈，太多的隱痛，太多的不得已。 二、建設領域治理商業(yè)賄賂的難點 據(jù)統(tǒng)計，近五年來，公安機關立案偵查的犯淺談工程建設領域商業(yè)賄賂的難點問題及治理對策內容加載中 ...罪案件逐年上升，但商業(yè)賄賂犯罪案件占同期所有經(jīng)濟案件立案數(shù)的比例卻始終非常小，尚不到 1%。這足以證明商業(yè)賄賂的隱蔽性。施工企業(yè)更是將商業(yè)賄賂隱藏于人情往來中。許多商業(yè)賄賂行為中，當事人之間的賄賂傾向并不明顯，完成的商業(yè)交易并不能與他們之間的 “ 回扣 ” 往來完全對應。比如，很多交易雙方的當事人原本就是熟知的或者很要好的朋友， 在沒有進行經(jīng)濟業(yè)務交往活動之前就素有禮尚往來和感情聯(lián)絡，當他們之間因某一工程建設需要發(fā)生了商業(yè)交易之后，很難正確區(qū)分和明確辦公室他們的禮尚往來在什么情況下應當認定為商業(yè)賄賂行為。 知曉商業(yè)賄賂的人員很有限，除高層幾個主要責任人，還有或許就是秘書、財會人員、駕駛員了。但他們之所以參與這些，往往也是很會 “ 意會 ” 領導的暗示，悄無聲息地變通處理相應費用，讓財務賬面合理合法、不留痕跡。再者，作為施工企業(yè)內部，即使有人知道內幕，但都會認為僅是對業(yè)主、監(jiān)理或設計方的正 第 5 頁 共 8 頁 常交往，是為企業(yè)好，為職工有 “ 飯碗 ” ，為施工 順利開展，所以也鮮有人站出來揭露。 類似這樣的灰色地帶，為建設領域商業(yè)賄賂的存在提供了相當大的生存空間，也成為了執(zhí)法機構難以進入的沼澤區(qū)，為治理商業(yè)賄賂帶來了相當多的難題。 三、建設領域商業(yè)賄賂治理的對策建議 當商業(yè)賄賂已經(jīng)變成行業(yè)的 “ 潛規(guī)則 ” ，施工企業(yè)自身無力對抗的時候，當人們對其幾乎快要習以為常的時候，國家專項治理商業(yè)賄賂的號角吹響了。建設系統(tǒng)更是重拳出擊，加大力度進行專項治理整頓。 盡管施工企業(yè)在整個建設領域鏈條中所扮演的角色是多樣的，但大多數(shù)情況下都是處于被動 的地位。因此，對建設領域的商業(yè)賄賂來講，起著主導作用的外
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