5淺談重點人員管控工作的開展(編輯修改稿)
2024-09-07 04:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檢查而管控。 （三）負責管控的社區(qū)民警缺乏有效方法，管控效果不佳當前， “ 列而不管、管而不控 ” 現(xiàn)象在基層公安機關(guān)內(nèi)部非常突出，尤其是負責管控的社區(qū)民警缺乏創(chuàng)新舉措，其工作理念仍舊停留在以往的靜態(tài)管控模式上，未能從依靠社會力量、利用技術(shù)手段等方向出發(fā)考慮提升管控能力，導致重點人員管控工作效果不佳。 （四）相應的管控制度不夠完善，工作表面化嚴重 一方面部分社區(qū)民警存在素質(zhì)不高、責任心不強的問題，加之社區(qū)民警本身工作任務很重，導致其深入轄區(qū)了解 重點人員情況的時間有限且形式主義嚴重，在工作中存在對重點人員底數(shù)不清、情況不明、列管不全、登記不及時、錄入不規(guī)范、談話格式化等方面的問題 。另一方面，目前針對重點人員的管控制度不夠完善，正在執(zhí)行的《重點人員管理制度及考評制度》由于缺乏與現(xiàn)實的可行性銜接，往往處于形同虛設的階段，亟待優(yōu)化提升。 二、存在問題的原因 第 4 頁 共 6 頁 （一）社會環(huán)境巨變 隨著當前我國經(jīng)濟及社會的發(fā)展， “ 戶口空掛 ”“ 人戶分離 ”等現(xiàn)象逐漸增多，傳統(tǒng)重點人員管理模式不再適應現(xiàn)實需求，導致重點人口見面難、熟悉掌握其情況難、獲取 有用信息難，再加上由于公安部取消了刑釋解教人員必須返回戶籍所在地的約束，直接使一大部分重點人員脫離管控，甚至再次走上違法犯罪的道路。同時，重點人員情況的日趨復雜，也給列管人員范圍的界定帶來了很大困難。 （二）缺乏有效協(xié)作 由于相關(guān)部門協(xié)作配合不夠，主要是監(jiān)獄與基層公安部門聯(lián)系不夠、異地協(xié)查通報制度落實不力、公安
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