5淺談稅收管理制度研討(編輯修改稿)
2025-09-07 04:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的內(nèi)部組織機構(gòu)及組織機構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系。稅務(wù)機關(guān)普遍有一套現(xiàn)存的較為完善的開展稅務(wù)征收管理工作的組織結(jié)構(gòu)。但為提高質(zhì)量體系的有效性，應(yīng)按現(xiàn)代質(zhì)量管理的方法和 手段對現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。 （ 1）成立健全有力的質(zhì)量管理部門，負責(zé)質(zhì)量活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作。確實無條件成立質(zhì)量管理部門的單位，可將上述綜合性質(zhì)量管理工作分解到有關(guān)的綜合性管理部門。 （ 2）合理分解質(zhì)量職能。質(zhì)量職能除上述綜合性職能外，還包括策劃、控制、改進等職能，對這些職能應(yīng)進行合理的分解，明確各部門及部門工作人員的質(zhì)量職責(zé)。其中，策劃應(yīng)由最高管 第 4 頁 共 7 頁 理者負責(zé)，以質(zhì)量管理部門為主，負責(zé)編制質(zhì)量計劃，包括方針、目標和實施計劃?？刂埔话阌少|(zhì)量管理部門牽頭，各有關(guān)部門分工 合作，即發(fā)現(xiàn)不合格、查找和分析原因并制訂改進措施，該項職能應(yīng)落實到各個部門。 （ 3）理順各項質(zhì)量活動的相互關(guān)系，明確各部門之間和工作環(huán)節(jié)之間的接口，確保質(zhì)量活動的恰當(dāng)銜接。 程序 .程序是為進行某項活動所規(guī)定的途徑。只有對直接或間接影響質(zhì)量的主要活動程序做出規(guī)定，才能使各項質(zhì)量活動能按正確的方法組織實施，并得到適當(dāng)?shù)目刂坪万炞C。典型的程序應(yīng)包括以下內(nèi)容： ① 目的和范圍：即開展此項活動的目的及活動所覆蓋的領(lǐng)域： ② 職責(zé)： 為達到上述目的，由誰來實施此項程序： ③ 實施步驟：按邏輯順序把實施流程和細節(jié)排列出來； ④ 文件：即實施此程序所依據(jù)的法律法規(guī)或規(guī)范性文件： ⑤ 記錄。實
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