5淺談農(nóng)信社信息管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防范(編輯修改稿)
2025-09-07 04:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 無法深入計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心對(duì)賬務(wù)信息進(jìn)行全面、真實(shí)的審計(jì)。 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策 （一）建立科學(xué)的集合管理監(jiān)督體系。一是由計(jì)算機(jī)管理部門、業(yè)務(wù)部門、稽核部門聯(lián)合度現(xiàn)行內(nèi)控制度要進(jìn)行科學(xué)的分析和評(píng)價(jià)。對(duì)存在漏洞或錯(cuò)誤之處，立刻反 饋到制度制定部門，及時(shí)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)發(fā)展方向的研究，對(duì)即將實(shí)施的新項(xiàng)目，要及時(shí)收集相關(guān)的信息資料，預(yù)先制定制度模式，力爭在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，制度與業(yè)務(wù)同步進(jìn)行，改變制度滯后的狀況。二是保證內(nèi)控制度的權(quán)威性，整個(gè)信用社從上到下，都必須有計(jì)劃、有步驟、有組織地執(zhí)行已有的內(nèi)控制度。三是創(chuàng)造一個(gè)良好的控制環(huán)境，保證內(nèi)控制度有效執(zhí)行。通過建立科學(xué)、有效的激勵(lì)約束機(jī)制，在信用社內(nèi)部營造一直濃厚的 “ 控制文化 ”和 “ 控制氛圍 ” ，使全體管理人員和職工
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