5淺談全面預算管理：讓企業(yè)全員奔跑讀后感(編輯修改稿)
2025-09-07 04:33 本頁面
【文章內容簡介】 、不開心呢 .這無異于推脫責任，沒有努力過，怎么就知道不可能呢。預測是 可能 ，預算是 必須 ，一個企業(yè)哪能只做可能的事情，不做不可能的事情。有些時候市場迫使我們去做，那么沒有可能也必須創(chuàng)造可能。 [zzl2]在全面預算編制及執(zhí)行過程中，如何最大限度的不失偏頗，以準確反映預算年度費用籌劃，準確控制費用籌劃執(zhí)行額度，盡量避免沖出預算欄桿是最令企業(yè)頭疼的難題。其實預算是一項管理，我們不能用準不準確來衡量預算管理的成效，管理主要看效果，看被管理者是 否往你想要的位置上移動，若是，則恭喜你的預算管理有成效了。 實踐是檢驗真理的唯一標準，在企業(yè)運營過程將全面預算管理的效用最大化才是最值得期待的那 part.紙上談兵
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