5強(qiáng)化職能開(kāi)拓創(chuàng)新積極推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法工作實(shí)行亮點(diǎn)突破(編輯修改稿)
2025-09-07 04:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開(kāi)向社會(huì)作出質(zhì)量和服務(wù)承諾，并在消協(xié)帳戶上存入賠償準(zhǔn)備金，農(nóng)民購(gòu)買的農(nóng)資出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，造成損失的，由消協(xié)按約定先行支付賠償金；三是開(kāi)辟涉農(nóng)投訴 “ 綠色通道 ” ，同時(shí)，進(jìn)一步完善了農(nóng)村維權(quán)站，基本實(shí)現(xiàn)了 “ 機(jī)構(gòu)不斷層，責(zé)任不缺失，維梳不出村 ” 的目標(biāo)。 二、積極引導(dǎo)，促進(jìn)規(guī)范，大力推進(jìn) “ 訂單農(nóng)業(yè) ” 深入發(fā)展 今年以來(lái)，我們把開(kāi)展合同幫扶、實(shí)施 “ 訂單農(nóng)業(yè) ” 列為工作重點(diǎn)，在完善機(jī)構(gòu)、健全職責(zé)的基礎(chǔ)上，主要 狠抓了以下三個(gè) 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 方面： （一）規(guī)范管理措施，從長(zhǎng)效上著眼。把服務(wù) “ 訂單農(nóng)業(yè) ”作為新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，從長(zhǎng)效著眼，從基礎(chǔ)抓起，先后健全和完善了三大系列十個(gè)類別的管理制度，第一大系列是工商機(jī)關(guān)監(jiān)管合同制度；第二大系列是規(guī)范企業(yè)對(duì) “ 訂單農(nóng)業(yè) ” 的管理制度；第三大系列是目標(biāo)考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。為了便于操作，我們對(duì)每一系列中的制度規(guī)定都進(jìn)行了分類細(xì)化，使之既詳盡具體，又切實(shí)可行，為 “ 訂單農(nóng)業(yè) ” 的有效實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。 （二）規(guī)范主體資格，在簽約上把關(guān)。為認(rèn)真解決合同履約過(guò)程中因個(gè)體差異引發(fā)的糾紛多、爭(zhēng) 議大的問(wèn)題。今年以來(lái)，我們?cè)陂_(kāi)展合同幫扶過(guò)程中，全面推行和建立起了 “ 一企對(duì)多戶 ”的訂單機(jī)制，使每一個(gè)銷售農(nóng)戶都成為簽約主體，這樣，不僅使法律關(guān)系更加明晰，而且使權(quán)責(zé)義務(wù)更加具體，更主要的是，進(jìn)一步增強(qiáng)和提高了農(nóng)民自身的法律意識(shí)，避免和防止了履約過(guò)程中參差不齊的混亂狀況。今年， **、 **等 10 萬(wàn)畝的土豆， **等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的強(qiáng)化職能開(kāi)拓創(chuàng)新積極推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法工作實(shí)行亮點(diǎn)突破第 2 頁(yè) 5 畝大棚菜，全部實(shí)行了簽約到戶，由于工作做在前、做得細(xì)，整個(gè)蔬菜銷售過(guò)程，始終保持了秩序良好、價(jià)格穩(wěn)定、購(gòu)銷順利、效益可觀的良好局 面。
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