5強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新工作機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)(編輯修改稿)
2024-09-07 04:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （三）完善工作制度，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的科學(xué)性。為扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作，全單位健全和完善了一系列創(chuàng)建工作制度：一是雙向定期通報(bào)制度。即街道每月向區(qū)委有關(guān)部門(mén)書(shū)面報(bào)送邪教重點(diǎn)人員情況，區(qū)防范和處理邪教問(wèn)題辦公室每季度向各街道黨工委通報(bào)法輪功和其他邪教處置情況。二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。即對(duì)照無(wú)邪教單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，年終組織 考核，經(jīng)考核確定為無(wú)邪教單位的，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未做工作而 “ 望天收 ” 的單位不能作為無(wú)邪教單位達(dá)標(biāo)單位。三是檢查督導(dǎo)制度。即由區(qū)委有關(guān)部門(mén)組織人員每季度深入街道、社區(qū)，通過(guò) “ 一聽(tīng)二看三檢查 ” 的方法開(kāi)展創(chuàng)建工作檢查督導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷推進(jìn)創(chuàng)建工作進(jìn)程。四是季度評(píng)估制度。每個(gè)季度集中對(duì)全單位法輪功重點(diǎn)人員逐個(gè)開(kāi)展動(dòng)態(tài)分析評(píng)估，重點(diǎn)做好 “ 三個(gè)結(jié)合 ” ，即定量分析與定性分析相結(jié)合、動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 合、評(píng)估結(jié)果與深化創(chuàng)建工作相結(jié)合。今年初，全單位又依據(jù)其他邪教人 員被勞教、判刑情 況，思想穩(wěn)定和行為表現(xiàn)情況，以及所任職務(wù)情況，梳理出全單位重點(diǎn)人員，要求各街道列入季度分析評(píng)估，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。五是跟進(jìn)調(diào)整制度。對(duì)邪教重點(diǎn)人員生活駐地、工作單位、戶(hù)籍等發(fā)生變動(dòng)的，始終動(dòng)態(tài)掌控，堅(jiān)持 “ 三個(gè)跟進(jìn)調(diào)整 ” ，即：跟進(jìn)調(diào)整托管責(zé)任；跟進(jìn)調(diào)整幫教責(zé)任人、信息員；跟進(jìn)調(diào)整幫教工作方法，確保幫教鞏固工作更具針對(duì)性。 三、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，狠抓工作落實(shí) （一）堅(jiān)持封閉辦班，全力突破未轉(zhuǎn)化人員。幾年來(lái)，全單位投入大量資金，每年堅(jiān)持自主辦班，市區(qū)聯(lián)合辦班，對(duì)涉案反復(fù)人員
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