5強化組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新工作機制扎實推進(編輯修改稿)
2025-09-07 04:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （三）完善工作制度，切實增強創(chuàng)建工作的科學(xué)性。為扎實開展創(chuàng)建工作，全單位健全和完善了一系列創(chuàng)建工作制度：一是雙向定期通報制度。即街道每月向區(qū)委有關(guān)部門書面報送邪教重點人員情況，區(qū)防范和處理邪教問題辦公室每季度向各街道黨工委通報法輪功和其他邪教處置情況。二是獎懲激勵制度。即對照無邪教單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，年終組織 考核，經(jīng)考核確定為無邪教單位的，給予表彰和獎勵。對未做工作而 “ 望天收 ” 的單位不能作為無邪教單位達標(biāo)單位。三是檢查督導(dǎo)制度。即由區(qū)委有關(guān)部門組織人員每季度深入街道、社區(qū)，通過 “ 一聽二看三檢查 ” 的方法開展創(chuàng)建工作檢查督導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷推進創(chuàng)建工作進程。四是季度評估制度。每個季度集中對全單位法輪功重點人員逐個開展動態(tài)分析評估，重點做好 “ 三個結(jié)合 ” ，即定量分析與定性分析相結(jié)合、動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié) 第 4 頁 共 6 頁 合、評估結(jié)果與深化創(chuàng)建工作相結(jié)合。今年初，全單位又依據(jù)其他邪教人 員被勞教、判刑情 況，思想穩(wěn)定和行為表現(xiàn)情況，以及所任職務(wù)情況，梳理出全單位重點人員，要求各街道列入季度分析評估，及時掌握動態(tài)。五是跟進調(diào)整制度。對邪教重點人員生活駐地、工作單位、戶籍等發(fā)生變動的，始終動態(tài)掌控，堅持 “ 三個跟進調(diào)整 ” ，即：跟進調(diào)整托管責(zé)任；跟進調(diào)整幫教責(zé)任人、信息員；跟進調(diào)整幫教工作方法，確保幫教鞏固工作更具針對性。 三、突出重點環(huán)節(jié)，狠抓工作落實 （一）堅持封閉辦班，全力突破未轉(zhuǎn)化人員。幾年來，全單位投入大量資金，每年堅持自主辦班，市區(qū)聯(lián)合辦班，對涉案反復(fù)人員
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