5強化保障健全制度(編輯修改稿)
2025-09-07 04:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，規(guī)范職業(yè)行為。在推進本單位依法經(jīng)營、規(guī)范管理、規(guī)范服務(wù)的同時，通過法律咨詢、開展 “ 檢企共建 ” 活動、進行預防職務(wù)犯罪工作研討等形式，依法完善了企業(yè)的各項制度，制定出臺了《員工違紀處罰規(guī)定》，明確了違反企業(yè)紀律的的處罰規(guī)定，通過職代會討論通過，試 行了一年后2024年正式實行，成為公司干部員工人人皆知的企業(yè)內(nèi)部法規(guī)。相繼制定和完善了《中層干部管理辦法》、《中層干部三項談話制度》、《黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法》和《考核細則》及《責任追究辦法》，《選拔干部公示制度》、《領(lǐng)導干部廉潔自律十不準》 第 5 頁 共 9 頁 等制度，并認真執(zhí)行，嚴格考核，有效地促進了干部的自律意識和責任意識的增強。期間，我們不斷尋求上 級紀檢監(jiān)察部門的政策指導和檢察機關(guān)的法律支持，定期總結(jié)和分析企業(yè)管理中尚存在的不規(guī)范問題，有針對性地建立和不斷完善了企業(yè)相關(guān)的制度，保證企業(yè)管理制度日益完善、企 業(yè)管理日趨規(guī)范，增強了領(lǐng)導決策的民主化，管理行為的公開化，依法經(jīng)營的規(guī)范化。首先，完善干部管理和使用制度。制定了《秦稷集團公司中層干部管理規(guī)定》，在干部選拔使用上，堅持 “ 七制 ” 即：基層單位民主推薦制、組織考核制、黨政班子票決制、紀檢部門一票否決制、中層干部任前公示制和任前廉政談話制及試用期制。堅持管理干部和重點崗位通過考試、考核、測評的形式競聘上崗，雙向選擇、擇優(yōu)選聘的原則，從制度上保證干部選拔任用和人事管理工作的公平、公正和公開。 其次，在企業(yè)管理方面開展工作量化考核排序，實施 “ 政績透明 ” 工程。 全面推行廉政建設(shè)責任制，將目標層層分解，責任落實到人，堅持按月按季量化考核，考核結(jié)果在集團公司網(wǎng)進行公開，實行了工作成績、效果及獎懲的透明。企業(yè)的重大決策、大額資金使用、重要工程項目的立項要通過職代會民主討論通過，領(lǐng)導班子集體決策，給職工群眾以充分的知情權(quán)和參與權(quán)。 第三，對易發(fā)生腐敗嫌疑問題的管理環(huán)節(jié)，實行陽光作業(yè)。糧油購銷、財務(wù)、工程管理和物質(zhì)采購是加強企業(yè)管理、堵塞漏 第 6 頁 共 9 頁 洞、預防腐敗的重要環(huán)節(jié)。公司財務(wù)管理實行 “ 收支 兩條線 ” ，堅持定期審計制度和行政一把手離任審計制度；公司相繼制定和完 善了《物資采購管理程序》等三項管理規(guī)定，規(guī)范了采購行為。對大中工程項目施工、重要設(shè)備和固定資產(chǎn)的采購實行招投標、小額物資和辦公用品的采購實行貨比三家，各管理專業(yè)會簽制。物資管理采取先進的管理系統(tǒng)，增加了物資
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