5強化卷煙廠領導干部監(jiān)督工作分析建議(編輯修改稿)
2024-09-07 03:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干部選拔制度存在弊端 第 4 頁 共 8 頁 依照《煙草專賣法》第四條的規(guī)定，煙草企業(yè)領導干部 受上一級煙草專賣行政主管部門和本級人民政府的雙重領導，以上一級煙草專賣行政主管部門的領導為主。煙草企業(yè)在干部選拔使用上目前有委任制、聘任制和選任制等等，但占主導地位的仍然是委任制，即上一級煙草專賣行政組織部門報本級人民政府組織部門同意后對下級干部實行委任。這種委任制很有必要，但當前操作還不算規(guī)范仍存在一些弊端。 一是不利于群眾監(jiān)督。上級下來考察時只注重向?qū)λ趩挝恢袑蛹耙陨细刹咳ψ觾?nèi)進行了解，沒有充分聽取廣大職工群眾的意見，這種考察的方法和標準實際上不全面，隨意性較大，群眾強化卷煙廠領導干部監(jiān)督工 作分析建議第 2頁 無法監(jiān)督。 二是不利于干部作為。作為委任的企業(yè)領導干部可能認為。權(quán)力不是群眾給予的，而是上級領導給予。導致這些新提拔的企業(yè)領導干部自身不努力工作，不為企業(yè)和群眾利益著想。眼睛只向上看，不向下看。心中裝著上級領導關注的事，或者為了引起上級注意而特地作些所謂 “ 形象工程 ” ，為自己樹政績。這樣的領導干部，完全背離 “ 三個代表 ” 的要求，背離群眾利益。 三是不利于干部成長。干部職務是由上級委任，上級不可能天天見面難以監(jiān)督，而群眾意見又不能上傳，往往造成有些干部在政治上搞特權(quán) ，自覺不自覺形成 “ 一言堂 ” 作風，甚至個別干 第 5 頁 共 8 頁 部在經(jīng)濟上大搞權(quán)錢交易，在生活上搞權(quán)權(quán)交易等等，嚴重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。 二、對煙草行業(yè)領導干部實施有效監(jiān)督的方法與對策 領導干部的工作、生活只有他身邊的班子成員及黨員干部職工比較清楚，充分發(fā)揮他所在企業(yè)的黨內(nèi)監(jiān)督作用和相關部門的職能作用，是其他方面所不能代替的。當前，改進和加強煙草企業(yè)對領導干部的監(jiān)督，應著重從以下途徑加以解決。 強化企業(yè)的監(jiān)督職能 一是要加強學習，提高認識，增強搞好監(jiān)督的自覺性。外因是變化的條件，內(nèi)因是 變化的根據(jù)，外因通過內(nèi)因而起作用。作為領導干部首先要認真學習黨的
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